煙草在線秦皇島消息　　2014年11月25日至26日，中煙機械集團公司在秦皇島組織召開了2013年度煙機工業QC小組活動成果發布會。中煙機械集團公司副總經理于明芳出席會議并講話。中煙機械集團公司生產部副主任、調研員金波主持了會議,主任吳熙亮、主任科員周志華參加了會議。中煙機械集團公司4家控股企業的高層領導作為領隊參加了會議。來自全國10個煙機工業企業的19個QC小組的代表在會上發布了成果。中煙機械集團公司組織成立的具有“全國質量管理小組活動診斷師”資質的11位評委組成的評審專家組，對現場發布的成果進行了評審。秦皇島煙機公司承辦了此次會議。

　　本次會議發布的成果有創新型課題6個，攻關型課題10個、現場型課題2個、管理型課題1個。課題內容涉及降本增效、工藝改進、技術創新、設備安全隱患與運行故障排除、產品可靠性提升、設備降噪、精益管理推進等多個方面。通過會議評審，共評出一等獎成果3個、二等獎成果8個、三等獎成果8個。在會議的表彰大會上，中煙機械集團公司領導為各小組頒發了獎金和榮譽證書。上海煙機公司精益求精QC小組取得的《提高ZB45、ZB25型大修機組基礎零件的現場到位率》成果、秦皇島煙機公司開拓QC小組取得的《縮短SH315C型烘絲機外筒部件的組焊周期》成果和許昌煙機公司創新QC小組取得的《解決ZL28大圓弧門加工難題》成果獲得一等獎。

　　在總結大會上，評委主任梁偉對成果發布的總體情況進行了評價，認為，成果發布期間，與會代表、評委與發布人員就成果涉及的專業技術和管理技術進行了較為充分的溝通、交流與探討，為發布會的成功召開發揮了積極作用。19個QC課題選題務實，緊扣了煙草行業“卷煙上水平”戰略目標和各企業的方針目標、中心工作，切實解決了企業實際問題。對于今后工作的開展，他提出了三點希望，一是各企業QC小組活動要做到七個“注重”，即重參與、重現場、重活動、重思路、重科學、重實效、重轉化；二是各企業要進一步提高對群眾性質量管理小組活動重要性的認識；三是各企業要強化培訓教育，培養QC骨干人才。

　　于明芳在總結會上發表了講話。指出，此次發布會，小組代表精彩展示了各自的成果，會議達到了交流經驗、相互啟發、共同提高、鼓舞士氣的目的，是一次高水準的發布會。其次，于明芳副總經理對近年來煙機工業QC小組活動的成效進行了總結，對當前行業QC小組活動的瓶頸與不足進行了剖析，并指出四方面問題，一是人員素質不高，領導關注不夠；二是突出成果少，水平提升有限，步伐不夠大；三是活動針對性不強，沒有結合企業和行業最新發展要求，充分發掘和解決新問題；四是活動開展流于形式，影響力和組織成效還不夠明顯。

　　于明芳強調，隨著質量管理、質量控制理論和實踐的發展，QC活動持續走向深入。根據行業要求，下一步，煙機工業QC小組活動總體要求是：要進一步加強組織領導，激勵更多員工主動參與到QC小組活動中來，注重培養年輕人才隊伍；圍繞精益管理這條主線，以管理視角進行內部挖潛，扎實有效開展QC活動，提高成果質量；研發推廣并重，注重實效，發揮成果價值，不斷提高QC活動的整體水平。

　　為努力提升煙機工業QC小組活動水平，于明芳提出四點具體要求，一是以QC小組活動為抓手，推進企業精益管理；二是不斷創新提高QC活動質量和水平，QC活動創新要在選題、形式和管理上全面創新；三是加強領導和機制建設，提高QC活動的影響力；四是強化培訓和人才培養，以逐步建立起一支高素質的QC小組活動人才隊伍，使企業QC小組活動能夠在專業、高效、優質的道路上持續前進。希望各煙機企業順應行業發展趨勢，認真落實行業要求，繼續堅持“小、實、活、新”的發展方向，圍繞“提升質量、降本增效、增收節支”這一總課題，突出服務，注重實效，確保QC小組活動持續開展，為企業效益提升和行業健康發展做出新的貢獻。