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煙草在線據《上海煙業報》報道 如何把群眾路線教育實踐活動成果鞏固好？近日，海煙薄片領導班子提出通過“課題制”的方式解決瓶頸問題，將活動成果落實在員工生產生活的諸多方面。
一方面，以“管理課題”深化“規范為先”。班子成員根據管理條線，每人負責一項管理課題，分別從績效考核管理、工藝技術管理、目標分解管理等角度開展專題調研，完善內部管理制度和工作流程，規范各層次員工的行為。圍繞以人為本、教育為主、規范為先的工作原則，從根本上提高監管水平。
另一方面，以“民心工程”服務好“最后一公里”。對于今年教育實踐活動中尚未徹底解決的難點問題，歸納分類，效仿QC課題項目的運行模式，領導班子要組織立項、調研、成果發布等一系列活動，切實解決服務員工的“最后一公里”問題，取得惠民實效，切實鞏固和延伸教育實踐活動成果。
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