煙草在線據常德煙機公司網站消息報道　　為進一步強化鑄件生產管理，提高鑄件生產效率和質量水平，確保鑄件生產組織順暢，供應保障有力，日前，常德煙機公司成立了鑄件生產管理組。
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　　9月11日下午兩點半，常德煙機公司召開鑄件生產管理組啟動會，標志著生產管理組正式運營開展工作。會議由公司分管生產的副總經理嚴重陽主持，生產部、質檢部、生產技術部、公司辦以及鑄件公司的領導和相關人員參加了會議。
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　　首先，常德煙機公司辦副主任田啟東從分管領導、機構設置、主要職責、人員組成等方面對管理組進行了全方位的介紹。
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　　據悉，鑄件生產管理組設在生產部，在分管生產的副總經理和生產部主任的領導下開展日常工作。鑄件生產管理組有六大職責，分別是：一、系統策劃和編制鑄件生產組織管理制度和業務流程；二、組織草擬優化鑄件生產組織工作方案和工作計劃，經批準后實施，提出檢查考核意見；三、就鑄件生產如何滿足公司對產品質量、進度要求制定工作措施并組織實施；四、向質量管理部門提交鑄件生產協作單位年度評價意見；代表企業對鑄件生產協作單位實施階段性延伸管理，提出管理評審意見，提高管理水平，保障企業利益；六、完成公司交辦的其他工作。
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　　隨后，副總經理嚴重陽就鑄件生產管理組的性質、工作關系、成立的意義、現階段主要工作和工作要求作了清晰說明，并就管理組如何工作、如何履行職責、如何管理協調，推動工作規范有序展開作了闡釋。他表示，管理組的成立本質上是一種管理延伸，是公司管理向供方延伸的一項舉措，公司與外協單位是一種合作生產以確保穩定提供產品的合作關系，確保適應多品種、小批量、高品質的產品要求是管理組存在的意義，現階段的主要工作是首先在華利公司開展上述工作，此外，副總經理嚴重陽還強調了工作要求，希望大家守紀律講規矩，規范合作。
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　　接著，與會人員相繼表態，表示支持相關工作和領導決議，將克服艱苦條件，服從組織安排。

　　最后，副總經理嚴重陽對啟動會進行了總結，寄語在場各位“三好”——把事情做好，把體系建好，把隊伍帶好。
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　　鑄件生產是零件生產的重要組成部分，鑄件生產管理組的成立，是公司精益管理的必要要求和重要組成部分，標志著公司生產管理水平再上一個新的臺階。