煙草在線許昌消息　　近日，許昌煙機公司開展的“精益成本管理”專題合理化建議征集活動圓滿結(jié)束。公司工會、財務(wù)管理部組成評審組對“精益成本管理”專題合理化建議進行集中評審，有13條建議被采納并獲獎。

　　為進一步推進公司精益成本管理，提升盈利能力，保障公司經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，根據(jù)《許昌煙草機械有限責任公司2017年成本管理與控制方案》的有關(guān)要求，公司工會、財務(wù)管理部聯(lián)合開展了精益成本管理專題合理化建議征集活動。

　　活動開展以來，公司廣大職工踴躍參與，建言獻策，共提交各類建議120多條。為真正把對推動公司精益成本管理有價值的建議評選出來，公司工會、財務(wù)管理部對建議進行整理分類后，組織專家就建議的可行性、價值度等要素進行反復評審和現(xiàn)場驗證，共評選出15條建議。隨后，公司工會、財務(wù)管理部就建議的可操作性與相關(guān)責任部門進行了進一步論證，最終確定“減少電纜線庫存”、“建立相應(yīng)的成本控制體系，促進管理工作降本增效”等13條建議被采納，并分獲二、三等獎和優(yōu)秀獎。

　　對于被采納建議，公司工會和財務(wù)管理部將督促相關(guān)部門制定相應(yīng)的落實方案，細化責任，明確節(jié)點，確保建議真正落地。