煙草在線許昌消息　　日前，許昌煙機公司制度宣貫第一期培訓班正式開班。公司全體中層干部、相關業(yè)務人員80余人參加了第一期培訓，公司副總經理吳永勝在培訓開始前講話。

　　為了保證制度的有效實施，使職工了解熟悉、掌握制度內容，進而強化職工制度觀念和制度管理意識，切實提高制度執(zhí)行效果，推動企業(yè)經營管理的持續(xù)改善提升，公司辦公室針對公司制度流程項目匯編發(fā)布的188個制度文件進行分析，重點圍繞“新增制度、修改變動較大、內容涉及面廣、關系職工切身利益”等核心要素，篩選公司級重點制度，作為培訓宣貫的重點，首期培訓重點圍繞職工切身關心的應知應會的“績效考核、質量管理、生產進度、設備管理、職工訴求”等制度開展。

　　在第一期培訓中，相關部門人員就《中層干部問責暫行辦法》、《職工訴求管理制度》、《部門績效管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《預算管理辦法》等5項制度進行了培訓宣貫，重點針對制度出臺背景、具體內容、關鍵環(huán)節(jié)及制度運行過程中突出問題等予以講解，加強大家對于制度內容的理解，為制度的貫徹落實奠定基礎。

　　吳永勝在講話中從制度重要性、全力確保制度執(zhí)行的高效性和切實保障監(jiān)督的實效性等三個方面同與會人員交流了關于企業(yè)制度建設和制度執(zhí)行落實的相關意見。他指出，制度是現代企業(yè)治理的有力抓手，要通過加強制度宣貫培訓，全力確保制度的全面貫徹與嚴格執(zhí)行。各職能歸口部門要明確責任分工，切實抓好執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，以多角度監(jiān)督確保制度全方位貫徹。通過制度宣貫培訓，統(tǒng)一思想、強化落實，持續(xù)不斷的夯實企業(yè)基礎管理，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。