煙草在線許昌消息　　12月14日，許昌煙機(jī)公司組織召開(kāi)信息化規(guī)劃咨詢項(xiàng)目成果審議會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和信息化工作管理委員會(huì)全體成員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理吳永勝主持?！?/p>

　　會(huì)上，上海企源科技股份有限公司匯報(bào)了題為《促進(jìn)管理、業(yè)務(wù)與信息化的深度融合　推動(dòng)許昌煙機(jī)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》的信息化發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。報(bào)告包括信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、應(yīng)用規(guī)劃、一體化信息技術(shù)平臺(tái)、信息化保障體系和信息化實(shí)施規(guī)劃五個(gè)方面，結(jié)合行業(yè)發(fā)展要求和趨勢(shì)，基于許昌煙機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行了業(yè)務(wù)與管理分析、信息化現(xiàn)狀評(píng)價(jià)及差距分析，提出了“促進(jìn)管理、業(yè)務(wù)與信息化的深度融合，推動(dòng)許昌煙機(jī)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的信息化建設(shè)目標(biāo)、“163”信息化總體架構(gòu)（“一體化信息技術(shù)平臺(tái)，智能決策、智能營(yíng)銷(xiāo)、智能設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)、智能服務(wù)、綜合管理六類應(yīng)用，標(biāo)準(zhǔn)管理體系、安全管理體系、信息化綜合管理體系三大信息化保障體系”）及信息化總體解決思路。

　　各位評(píng)委針對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了質(zhì)詢答疑。重點(diǎn)針對(duì)智能營(yíng)銷(xiāo)、智能設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)等方面內(nèi)容與項(xiàng)目組專家進(jìn)行了溝通和交流，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際對(duì)規(guī)劃落地實(shí)施方面提出了相關(guān)改善建議。

　　張維群總經(jīng)理在會(huì)上講話。他提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要主動(dòng)作為，深入思考，在增強(qiáng)內(nèi)功，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力上下大功夫；二是通過(guò)咨詢明確了追趕排頭兵的著力點(diǎn)，進(jìn)一步了解到了國(guó)際制造企業(yè)排頭兵的形象，通過(guò)咨詢報(bào)告把相關(guān)內(nèi)容具體化，加深了對(duì)于排頭兵企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量控制等方面具體做法的認(rèn)知；三是要以只爭(zhēng)朝夕的精神在搶抓落實(shí)上下功夫。要深入思考在現(xiàn)有條件下如何落實(shí)規(guī)劃方案，各部門(mén)要主動(dòng)思考、積極作為。公司將會(huì)以管理項(xiàng)目為載體，出臺(tái)“以信息化引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主導(dǎo)思想的實(shí)施方案，推動(dòng)各個(gè)部門(mén)改進(jìn)管理、提高效率?！?/p>

　　吳永勝對(duì)下一步的工作提出了兩項(xiàng)要求：一是要嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議神，針對(duì)咨詢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題，結(jié)合方案的改進(jìn)思路和方向，從管理的角度思考如何提前做準(zhǔn)備、做改善、做提高。綜合管理部門(mén)在2018年公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目推動(dòng)中，要結(jié)合“能力提升項(xiàng)目”進(jìn)行管理項(xiàng)目的深化完善補(bǔ)充。二是針對(duì)方案中的內(nèi)容要從技術(shù)方面提前介入，提前了解，做好相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備，為項(xiàng)目上線實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　公司信息化管理委員會(huì)成員對(duì)此次信息化規(guī)劃報(bào)告進(jìn)行了實(shí)名投票評(píng)審。