煙草在線許昌消息　　近日，許昌煙機公司組織召開質量工作例會。公司領導張維群、吳永勝、張松軍、郝建軍及相關部門負責人參加了會議。

　　會議通報了2017年四季度質量例會工作落實情況、2018年一季度質量工作開展情況、二季度重點質量工作、審核后續活動報告以及《質量改進項目管理辦法》（初稿）情況。會上，相關部門負責人結合本部門質量工作及需求進行了發言，公司領導和各部門負責人針對提出的問題給出了意見和建議。

　　公司副總經理吳永勝對內外審核整改建議項提出了要求：各部門要從思想認識、學習規章制度、嚴格內部管理及落實責任上，重新梳理建議項，深刻剖析原因，提出有力措施。

　　公司總經理張維群作總結講話，對今后的質量管理、體系建設工作提出了五點要求：一是搶抓機遇，交出合格答卷。公司要抓住整個行業形勢好轉的機遇，實現高質量發展。用戶是出卷人，我們是答卷人，要按煙機精神嚴格要求自己，對行業負責、對企業負責、對產品負責。二是勇于擔當，主動作為。關注重視質量問題和審核發現的問題，主動思考、主動研究、主動提出解決方案、主動實施。三是堅持問題導向，明確改進目標。發現問題要研究問題、解決問題，提高解決問題的效果，制定有挑戰性和高標準的質量目標。四是全局思考，協調有序。領導干部要站在公司角度思考、研究工作，站在本部門、本崗位角度落實工作。各部門之間要聯動，主動協調、相互配合、有序管理。五是嚴謹細實，力求實效。說實話、出實招、辦實事、求實效，針對問題制定的措施和方案要有可操作性，要出效果。