煙草在線上海消息　　第二批教育實踐活動開展以來，上海市煙草專賣局、上海煙草集團有限責任公司下屬31家工商企業，173個基層黨組織、4128名黨員參加活動。為確保教育實踐活動工作更扎實、整改更深入、效果更持久，上海市局、集團公司切實做到面上監督與點上指導相結合，面上推進和點上特色培育相結合，呈現出四個特色。

　　第一，切實把上級精神轉化成具體操作辦法，確保活動要求落地。一是推動第二批活動與抓好第一批整改落實并舉。在推進第二批教育實踐活動的同時，同步抓好第一批活動整改項目的推進。整改情況納入集團2014年方針目標體系，通過與績效考核掛鉤，把任務落實到責任領導和責任處室，每季度由活動辦進行督查，推進深入、系統的整改。二是堅持黨組成員指導和督導組督導并舉。為切實加強對各單位活動的全程指導，黨組成員聯系點做到全覆蓋。在三個環節的重點時段，黨組成員深入聯系單位，進行具體指導。五個督導組按照“嚴督實導、真督實促”的要求，始終以高的標準，嚴的要求，對督導單位實施直接指導，探索形成了“督導與指導同步、指出問題與解決問題并舉”的有效方法，發揮了上情下達、下情上報、傳遞壓力的“橋梁”作用。三是堅持“以上帶下”和“以下促上”并舉。第二批活動開展以來，建立了督導組工作例會制度，先后召開工作例會10多次，為扎實開展督導工作奠定了基礎。每一個環節實施前，活動辦都會制定詳盡的推進計劃，確保各項工作一目了然；在各重點環節，更是細化具體要求，方便基層執行，提供有力指導。通過“以上帶下”和“以下促上”，實現了活動的上下對接。

　　第二，學習交流與教育實踐相結合，確保真學深學實學。一是領導帶頭，周密部署發揮表率作用?；顒舆^程中，各單位領導班子成員嚴格執行“六個帶頭”的要求，特別是主要領導，親自主持、部署好各項活動，形成了“一把手抓、抓一把手”的工作機制。各單位活動辦公室認真抓好具體實施工作，確保各項規定動作環環相扣?；顒映跗?#xff0c;正值集團新一屆干部聘任，很多新上任的領導干部沒有因為不熟悉情況就“坐、等、靠”，而是馬上轉變角色、進入狀態，發揮了應有的表率作用。二是從嚴要求，學習教育組織有力。根據“學習時間不能少、學習內容不能缺、學習對象不能落”的要求，各單位有針對性地抓好學習教育。據統計，各單位中心組學習共計127場，學習交流157場，專題講座45場，主要領導上黨課60次，培訓基層黨組織書記755人次，觀看專題教育片200余場。三是營造氛圍，黨員群眾廣泛參與。運用《上海煙業報》、企業網站、電子屏、展板等加強氛圍營造，讓群眾充分知曉；各單位周密組織動員，引導群眾參與到活動中來，既請群眾提意見建議，又請群眾監督評價，實現了群眾時時了解、事事監督。

　　第三，聽取意見與整改落實相結合，做到立學立知立改。一是真心真誠聽意見。按照國家局提出的“六個聽取”要求，各單位切實抓好落實，采取召開座談會、發放征求意見表、走訪、設立意見箱、公開聯系電話等方式，聽取各方面的意見建議。活動期間，各單位累計召開各類座談會326場次，征求意見4205人次，領導赴聯系點調研300余次。二是聚焦“四風”查問題。對征求到的意見建議，各單位領導班子嚴格對照《黨章》、對照三嚴三實、對照焦裕祿精神，從表象背后深入查找“四風”問題，群眾普遍評價問題找得準、找得深?；顒悠陂g，共征求到各類意見建議1570條，經梳理匯總共1310條，其中“四風”方面的意見664條，涉及形式主義的意見270條，官僚主義的意見291條，享樂主義的意見54條，奢靡之風的意見49條。三是邊整邊改見實效。對于查擺到的突出問題，各單位邊整邊改，力求讓群眾看到變化、見到成效。第二批活動單位整改方案確定的整改任務889項，已完成574項，完成率64.6%。

　　第四，收尾不收場，建章立制體現針對性和長效性。一是堅持圍繞與群眾溝通“零距離”建章立制。第一批教育實踐活動以來，為暢通聯系服務群眾的渠道，集團建立了每半年一次的通報會制度，定期通報企業大事要事；建立了提案和合理化建議反饋制度，做到提案和建議件件有回應。一系列有效的聯系服務機制，拉近了與員工的距離，提升了企業的凝聚力。二是堅持圍繞解決作風“一攬子”問題建章立制。針對“五多”問題，黨組提出了“一攬子”解決方案，按照“精簡、高效、必須、務實、整合”的要求，進一步細化形成了具體整改措施。如針對“考核多”問題，黨組從2014年年初就開始調研，第三季度形成了績效考核體系改革方案，體現了一抓到底的決心。三是堅持圍繞立足長遠“標本兼治”建章立制。堅持“長效管用、標本兼治”的原則，做到既抓好八項規定等各項制度的落實，又不斷強化領導責任。特別是專項整治內容，做到定期檢查，落實到位。