煙草在線涪陵消息　　自8月份以來，川渝中煙重慶煙草工業(yè)公司涪陵分廠制絲車間緊緊圍繞工廠關(guān)于“百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動”的部署，持續(xù)開展了多種形式的活動，取得了明顯成效，進(jìn)一步提升了質(zhì)量管理水平。

　　為了確保“百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動”取得實效，涪陵分廠制絲車間采取多項舉措深入組織活動。一是重視宣傳。自8月10日起，制絲車間開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，通過召開動員大會、制作質(zhì)量看板、開展員工質(zhì)量意識評價和大討論、加強(qiáng)宣傳報道等方式普及質(zhì)量知識，營造人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍；二是強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn)。通過工藝、安全、6S管理等內(nèi)容的培訓(xùn)，掀起學(xué)習(xí)高潮，提高員工質(zhì)量意識。并在培訓(xùn)后對員工進(jìn)行相應(yīng)的考核，鞏固現(xiàn)有知識；三是嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化“三級工藝質(zhì)量巡檢制度”，要求車間、班組、工段三級嚴(yán)格按照“制絲車間工藝質(zhì)量巡檢表”的內(nèi)容和要求對生產(chǎn)全過程進(jìn)行不同頻次的巡檢，做好溫度、水分、流量、精度變化的詳細(xì)記錄，以此設(shè)置精準(zhǔn)的參數(shù)，減少波動，力爭百分百達(dá)標(biāo)，提升操作技能；四是開展質(zhì)量競賽及質(zhì)量攻關(guān)。車間組織開展質(zhì)量“金點子”征集，收集了合理化建議113條，在員工間開展“崗位職責(zé)一口清、工藝指標(biāo)一口準(zhǔn)”競賽活動，在班組開展質(zhì)量明星、保障明星評比，引導(dǎo)員工對機(jī)械結(jié)構(gòu)、設(shè)備工作原理、運行方式等進(jìn)行學(xué)習(xí)探究，在挖掘自我潛能的同時為產(chǎn)品質(zhì)量的提升出謀劃策。另外，車間以排查出的質(zhì)量控制難點為引領(lǐng)，開展技術(shù)攻關(guān)，共列25項，以此為載體較好地解決了影響質(zhì)量的設(shè)備問題，全力配合工廠完成六項質(zhì)量指標(biāo)對標(biāo)工作。

　　通過“百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動”，進(jìn)一步強(qiáng)化了一線員工的責(zé)任心，提高了員工的思想認(rèn)識，為企業(yè)質(zhì)量信譽的提升做出了積極貢獻(xiàn)。