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煙草在線烏蘭浩特消息 12月1日，紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠舉辦精益管理標準作業項目培訓。
本次培訓邀請北京國研趨勢咨詢公司的精益管理顧問張大為擔任老師，從“實施SOP（標準作業指導書）的意義、SOP的表現方法、SOP實施的步驟”三方面展開授課。張老師深入淺出的講解，為標準作業項目小組制定下階段項目開展計劃打下了堅實基礎。
培訓前，企業管理辦公室負責人對推行精益管理項目活動進行了全面發動，并對工廠精益管理組織機構和精益管理項目工作細則進行了詳細介紹。目前，烏蘭煙廠精益管理項目活動共設立了標準作業、績效看板管理等六個項目小組。
烏蘭煙廠企業管理辦公室、標準作業項目小組成員參加了培訓。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
