煙草在線陜西消息　　11月28日，陜西中煙工業有限責任公司召開成本費用控制經驗交流會。

　　會上，公司所屬各卷煙廠對開展成本費用控制活動中好的經驗、取得的成績及存在的問題和不足等進行了匯報交流。會議要求，相關部門和單位要對活動中取得的一些好做法、好成效進行系統梳理，通過制度流程及管理信息系統等形式予以固化，應用到日常生產經營的決策、過程控制中，進一步推動企業實現精細化管理。

　　據悉，2014年以來陜西中煙公司為切實貫徹落實國家局工作會議精神，加強企業管理，落實增收節支任務，在所屬各卷煙廠開展了成本費用控制活動。各廠高度重視，及時成立了分管廠領導為組長，工廠各車間和費用歸口管理部門負責人為成員的成本費用分析與控制工作領導小組，制定了實施方案和工作計劃，形成了以財務部門組織牽頭，以業務部門具體實施控制為主體，夯實基礎、重點管控，全員參與、齊抓共管的工作機制，保障活動的有序開展。各廠結合精益管理、工廠對標指標、創建優秀卷煙廠目標，組織開展了各具特色、形式多樣的成本費用控制活動，積極探索創新，細化管控措施，取得了明顯成效。1-10月卷煙單箱燃料動力消耗同比下降16.12%，制造費用同比下降6.65%。業務招待費同比下降69.46%，車輛運行費下降8.41%，會議費下降51.15%。