煙草在線新疆消息　　12月3日至4日，新疆卷煙廠在動(dòng)力物流車(chē)間會(huì)議室舉辦精益管理專題培訓(xùn)，新煙副廠長(zhǎng)張嶸及相關(guān)職能科室與生產(chǎn)車(chē)間的副主任、專業(yè)組組長(zhǎng)、值班長(zhǎng)等業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。

　　張嶸副廠長(zhǎng)在培訓(xùn)前作動(dòng)員講話時(shí)指出，新煙自2014年四月底搬遷至烏市新廠區(qū)，精益管理工作也堅(jiān)持按照前期推進(jìn)方案扎實(shí)有序的推進(jìn)；精益管理強(qiáng)調(diào)以人為中心，其推進(jìn)成效重點(diǎn)還在于車(chē)間的班組長(zhǎng)和基層員工；全廠員工以此次推行精益管理為契機(jī)，科學(xué)合理的運(yùn)用精益的工具、方法，制定切實(shí)可行的措施來(lái)改善工廠的各項(xiàng)指標(biāo)，提升新煙的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他要求此次參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講，做好課堂筆記，用心思考，課后對(duì)所學(xué)總結(jié)提煉，將精益思想和方法帶入到今后的工作中去，同舟共濟(jì)，為新煙的發(fā)展凝心聚力。

　　本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了華致贏企管精益管理落地專家吳劍國(guó)擔(dān)任老師。吳老師緊密?chē)@全行業(yè)推行精益管理的大背景，對(duì)精益思想的本質(zhì)、由來(lái)及管理精髓進(jìn)行了詳細(xì)解讀；通過(guò)豐田汽車(chē)公司大量生動(dòng)的精益管理案例分析，有效加深了學(xué)員對(duì)精益管理的深刻理解和在實(shí)際工作中的合理運(yùn)用。同時(shí)，也對(duì)TWI系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)目視化管理的工作內(nèi)容和開(kāi)展方法進(jìn)行了細(xì)致講解。培訓(xùn)中，學(xué)員們結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際對(duì)如何推行精益管理工作進(jìn)行了思想大討論。

　　通過(guò)此次培訓(xùn)，增強(qiáng)了新煙參訓(xùn)員工對(duì)精益管理思想、工具與相關(guān)要求有了更為深刻的理解與掌握，營(yíng)造了較好的精益管理推行氛圍，為下一步精益管理在新煙向更深層次推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。