煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　近日，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠召開了2014年度管理創(chuàng)新與精益成果發(fā)布會(huì)，發(fā)布了“創(chuàng)建SCF-LPS管理模式，實(shí)現(xiàn)成本、質(zhì)量、效率三提升”等三項(xiàng)管理創(chuàng)新課題，推進(jìn)“零缺陷精益質(zhì)量管理，有效降低卷煙顧客投訴率”等五項(xiàng)精益成果。

　　韶關(guān)卷煙廠以精益思想為導(dǎo)向，以科學(xué)性、規(guī)范性為宗旨，通過逐層把關(guān)與輪番篩選，從全廠28個(gè)課題中挑選出14個(gè)，再由各部門改善專員組成的評(píng)價(jià)小組評(píng)審，以分?jǐn)?shù)排名選定8個(gè)課題。相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)課題發(fā)布過程進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出成果的精益亮點(diǎn)與改善之處。

　　自開展精益推進(jìn)工作以來，韶關(guān)卷煙廠以設(shè)備OEE、質(zhì)量管理、人才培養(yǎng)管理、精益能源管理等為精益改善方向，對(duì)精益管理模式進(jìn)行積極探索，自主創(chuàng)新能力得到不斷提高。