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煙草在線漢中消息 2014年以來，陜西中煙漢中卷煙廠緊緊圍繞國家局精益管理安排部署和陜西中煙公司“精益設備”相關要求，以TnPM工作為抓手，積極開展設備精益化管理工作。
一是以設備操作手冊等文件為基礎，編寫24份關鍵設備維護基準書，從自主維護與專業維護兩個維度規范、推行標準化操作。
二是按照精益設備管理要求，深入開展“六源”改善活動，共申報解決項目219項，產生了一批改善效果顯著的成果。
三是以單點課為平臺，提倡人人為師，鼓勵員工分享經驗，積極構建學習型組織，全年共授課131次。
四是建立意見建議反饋渠道。全年通過民主公開網等形式，收集職工意見建議87條，回復87條，為各部門工作改進與糾錯提供了有力支撐。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
