煙草在線據《上海煙業報》報道　　近年來，上海煙草不斷夯實信息化建設基礎管理，穩步推進企業健康持續發展。在現狀調研和分析的基礎上，立足集團信息化發展的目標與要求，日前，該集團經濟信息中心召開專題會議，明確了新一年集團信息化建設工作重點。

　　一是突出規劃引領，注重頂層設計。結合煙草行業信息化規劃與集團發展戰略，形成上海煙草新一輪的信息化發展規劃；二是結合體系建設，以“兩化融合”、IS020000運維、IS027001信息安全等管理體系的建立為抓手，加強信息化標準化體系的建設；三是抓好信息化項目和運維管理工作。以集團ERP項目建設為契機，開展業務工作梳理，形成有效的工作方案；四是加強技術探索研究。以未來集團信息化技術政策與路線為焦點，開展新技術探索與適用性研究；五是圍繞容災中心“三個聚焦”規劃，聚焦“地震級”、“故障級”容災與服務全國煙草行業；六是探討信息化的成本與收益。明確未來信息化投資方向、結構與策略；七是關注人才培養。探索打造在信息技術、業務與管理方面多元發展的人才隊伍。在新一年里，進一步從規劃導向、成本導向、問題導向出發，推進集團信息化工作水平不斷提升。