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煙草在線廣西消息 日前，廣西中煙工業有限責任公司召開了2014年度綜合管理評審會。
會議對該公司2014年管理體系運行的適宜性、充分性和有效性進行了綜合評審。會議認為，該公司“四標”管理體系保持持續、有效運行。
會議部署該公司2015年體系建設四項核心工作：一是全面推行卓越管理體系，突出專業化管控，明確各管理體系的管理主體為各業務主管部門，各體系的內部審核由各業務主管部門根據實際情況開展，突出專業性；二是完善組織績效目標管理，開展戰略績效指標“瘦身”工作，構建績效指標數據收集分析系統，關注數據背后的管理問題；三是依托卓越平臺，以梳理核心業務流程為主線，全面整合文件，以實現各管理體系文件的高度融合；四是以精益活動為切入，完善改進與創新機制，建立改進與創新激勵新機制、新模式，編制精益工具手冊，提升管理效率。
會議通報了上一年度三個管理評審持續改進項目的整改情況，并評審出2015年度四個持續改進項目。
該公司相關負責人及各部門負責人共30多人參加了會議。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
