煙草在線綿陽消息　　根據四川煙草工業公司2015年TnPM推進思路及工作安排，近期，綿陽分廠在前期“體系先行、主線展開”階段工作取得階段性成果基礎上，明確提出了2015年TnPM“專題突破”第三階段的主攻方向及目標思路。

　　該廠以第二次設備管理水平現場評價為契機，檢驗了工廠“五大管理細則”、“三大技術標準”試運行情況和樣板機臺現場改善活動的開展情況，梳理了首次評價待優化的整改事項，并在總結固化前期TnPM推進工作成果基礎上明確提出了今年TnPM推進工作的主攻方向及目標思路。

　　一是逐步將樣板機臺現場持續改善活動和細則標準文件試運行成果在全廠范圍內推廣應用，力爭樣板機臺亮點突出，其他機臺齊頭跟進。

　　二是穩步推進“自主維護深化”、“全面質量維修（TQMain）”、“專項優化課題”三大模塊，使追求精益設備管理為目的各種維保標準、技術規范、管理細則真正落到實處，形成常態。

　　三是以“人員技能提升、現場樣板變化、關鍵指標提升”為突破口，全員參與、持續改善，實現產品質量穩步提升、設備運行績效明顯優化、設備維護更加規范化，生產現場管理卓越化的多重目標，為工廠精益設備管理體系建設夯實基礎。

　　據悉，該廠高度重視TnPM推進工作，由該廠設備信息科牽頭推進此項工作，現已完成前兩個階段，并取得明顯成效。2015年，該廠將著力推進TnPM“專題突破”第三階段各項工作，相信隨著此項工作的日益推進，該廠精益設備管理水平必將走上一個新臺階。