煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道　　編者按：按照煙草行業(yè)信息化規(guī)劃和上海煙草集團發(fā)展戰(zhàn)略，上海煙草日前明確了2015年信息化建設(shè)工作目標(biāo)和重點，提出要突出規(guī)劃引領(lǐng)，注重頂層設(shè)計；結(jié)合體系建設(shè)，著力推進信息化和工業(yè)化深度融合。為什么要推進“兩化”融合？實施“兩化”融合的路徑是什么？該集團“兩化”融合的現(xiàn)狀如何？

　　在信息技術(shù)發(fā)展日新月異并加速著與各領(lǐng)域技術(shù)融合的時代背景下，黨的十八大進一步提出要堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化道路，推動信息化和工業(yè)化深度融合。“兩化”融合實質(zhì)就是信息化和工業(yè)化高層次的深度結(jié)合，其核心就是堅持以信息化支撐企業(yè)的發(fā)展，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

　　推進“兩化”融合，基礎(chǔ)在企業(yè)，結(jié)合點也在企業(yè)。企業(yè)“兩化”融合是指在信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)圍繞其戰(zhàn)略目標(biāo)，將信息化作為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展要素，夯實工業(yè)化基礎(chǔ)，推進數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展的過程。

　　推進“兩化”深度融合是一項系統(tǒng)工程，國家工業(yè)和信息化部于2014年發(fā)布了《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求（試行）》，把推廣和貫標(biāo)“兩化”融合管理體系作為重要的路徑和抓手，在全國范圍內(nèi)遴選出502家貫標(biāo)試點企業(yè)。上海煙草集團有限責(zé)任公司作為行業(yè)內(nèi)首批貫標(biāo)試點的卷煙生產(chǎn)企業(yè)之一，也是唯一一家行業(yè)內(nèi)的省級煙草單位，對于此次“兩化”融合貫標(biāo)工作，高度重視，提出要以貫標(biāo)工作為契機，著力建設(shè)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的“兩化”融合管理體系，不斷提升集團新形勢下的創(chuàng)新力和可持續(xù)發(fā)展核心競爭力。

　　經(jīng)濟信息中心作為“兩化”融合管理體系貫標(biāo)任務(wù)的主要負責(zé)部門，自2014年5月以來，數(shù)次參加工信部及上海市的工作會議、培訓(xùn)及現(xiàn)場交流會，力爭通過對企業(yè)兩化融合現(xiàn)狀評估、業(yè)務(wù)流程梳理、體系建立的策劃及體系文件的編制工作，建立集團的“兩化”融合管理體系，實現(xiàn)本質(zhì)貫標(biāo)，推進集團公司創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展。