煙草在線據《上海煙業報》報道　　2015年伊始，上海卷煙廠一車間緊密圍繞精益制造體系建設的目標，結合制絲車間的特點，以全面開展深層次數據應用為工作主線，成立了全新的日班運行過程分析班組，以適應產品質量控制從經驗化向信息化、統計趨勢化的發展趨勢。新班組將通過“平臺、數據、工具、團隊”四個關鍵詞開展工作，依托班組創新思維，努力打造一支專家型數據分析隊伍，推進生產精益管理，逐步實現制絲生產“簡化、優化、精益化”。

　　作為車間2015年的創新型和試點班組，一車間首次將三班的上位機擋車、日班的工藝員、成本員以及檢驗工組織在一起，成為班組的骨干力量。當前，一車間生產區域數采系統經過技改發展，數據對產品質量的預控能力正不斷增強，生產過程中數據種類已基本覆蓋生產全過程。成立以數據分析為主要職能的班組，目的是為了更好地應用數據、分析數據，同時進一步整合數據平臺，推進SPCD技術及其他統計工具在生產過程中的應用。

　　此外，新班組也將參與對成本控制的關注，從車間各類廢料及成本損失等環節著手，建立可靠的數據分析模型，探索波動規律，為降本增效提供應對之策。通過全新的工作模式，利用對車間整體數據的把控優勢及統計工具的熟練運用，進一步體現車間運行過程中的質量特性，以精益制造為宗旨控制生產過程，提高班組整體水平和生產效益。