煙草在線漢中消息　　近期，陜西中煙漢中卷煙廠從強化設備點檢、維保、計劃檢修以及零備件管理等細節(jié)著手，進一步推進精益設備管理，強化設備保障能力，優(yōu)化生產組織管理，促進精益制造上水平。

　　一是強化設備點檢。按照各工序設備特點，結合操作規(guī)程加強設備點檢管理，設立設備承包責任人，明確職責，減少設備非正常故障停機時間。

　　二是強化關鍵設備維保。做好關鍵設備的日常點檢、保養(yǎng)、維護，建立設備維保臺賬，保證設備穩(wěn)定有效運行，減少突發(fā)性故障導致的生產不穩(wěn)定現(xiàn)象。

　　三是強化設備計劃檢修。對各區(qū)域設備制定檢修標準及方案，在保證生產的順利進行下，各主機每周安排不少于3小時檢修時間，每月安排不低于一次停產檢修。

　　四是強化零備件管理。對各區(qū)域備件進行分類匯總，建立材料清單，制定消耗量定額，降低庫存的同時確保備件材料的有效供應。同時，對備件材料進行現(xiàn)場驗收質量確認，杜絕因備件質量問題而導致的非正常停機。

　　五是強化設備管理隊伍。以建設高素質的設備管理隊伍為目標，綜合考慮設備更新問題，加強專業(yè)技術技能人才的培養(yǎng)和儲備，確保做好設備信息檔案、設備狀態(tài)的精確管理、設備的精準維修、設備保養(yǎng)規(guī)范、備件精準管理等工作，促進長遠發(fā)展。