煙草在線烏蘭浩特消息　　3月23日，紅云紅河集團烏蘭煙廠開展由集團統(tǒng)一組織安排的精益C++模式推廣應(yīng)用培訓(xùn)。來自深圳市康達信管理顧問有限公司的高級咨詢師江三寶老師擔任主講。烏蘭浩特卷煙廠廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人及精益管理推進人員等83人參加培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)以推進具有紅云紅河集團特色的精益C++模式為統(tǒng)領(lǐng)，以集團下發(fā)的《精益管理體系建設(shè)實施指南》和《精益管理評價標準》為支撐，旨在引導(dǎo)C++模式在各工廠的推廣應(yīng)用。培訓(xùn)中，江三寶老師首先對以“統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)調(diào)、控制”為核心，追求“精益求精，永無止境”的具有紅云紅河集團特色的精益C++模式進行了剖析，從目標管理、組織管控、資源保障、過程管理和持續(xù)改進五個方面對《精益管理體系建設(shè)實施指南》進行了講解，從基礎(chǔ)管理、對標、財務(wù)和精益滲透度四個模塊詳細解析了《精益管理評價標準》。

　　通過培訓(xùn)，使烏蘭煙廠參培人員對精益C++精益管理模式有了全面的了解和認知，為下一步精益管理工作的深入推進理清了思路、指明了方向。