煙草在線涪陵消息　　為加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范管理建設(shè)，川渝中煙涪陵廠2015年擬進(jìn)一步深化和完善企業(yè)采管工作“五庫(kù)五手”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，切實(shí)鞏固“應(yīng)招盡招”成果，提高“真招實(shí)招”水平，力促企業(yè)更加規(guī)范運(yùn)行、健康發(fā)展。

　　一是強(qiáng)化供應(yīng)商目錄庫(kù)建設(shè)。通過(guò)加大對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和定期考核評(píng)價(jià)力度，不斷優(yōu)化、完善和整合企業(yè)供應(yīng)商資源，為采購(gòu)工作配備好優(yōu)質(zhì)“選手”。二是強(qiáng)化評(píng)標(biāo)（審）人員庫(kù)建設(shè)。通過(guò)讓更多的專業(yè)技術(shù)人員參與企業(yè)招標(biāo)文件評(píng)審、采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)（審）工作，切實(shí)為企業(yè)規(guī)范管理工作培養(yǎng)“能手”。三是強(qiáng)化職工代表庫(kù)建設(shè)。圍繞辦事公開(kāi)民主管理，讓職工代表參與企業(yè)規(guī)范管理尤其是采管工作的民主監(jiān)督，使之成為推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理工作的有力“推手”。四是強(qiáng)化工作經(jīng)驗(yàn)庫(kù)建設(shè)。通過(guò)收集整理行業(yè)和兄弟企業(yè)采管工作的有益做法和成功經(jīng)驗(yàn)，不斷借鑒吸收、持續(xù)改進(jìn)和完善提高，使之成為強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的重要“幫手”。五是強(qiáng)化工作典型案例庫(kù)建設(shè)。將采管工作尤其是招投標(biāo)工作中存在的有疑問(wèn)、有爭(zhēng)議的問(wèn)題，進(jìn)行歸納梳理、個(gè)案分析，形成典型案例庫(kù)，使之成為做好采管工作的得力“助手”。