煙草在線涪陵消息 為加強企業規范管理建設,川渝中煙涪陵廠2015年擬進一步深化和完善企業采管工作“五庫五手”運行機制建設,切實鞏固“應招盡招”成果,提高“真招實招”水平,力促企業更加規范運行、健康發展。
一是強化供應商目錄庫建設。通過加大對供應商資質認證和定期考核評價力度,不斷優化、完善和整合企業供應商資源,為采購工作配備好優質“選手”。二是強化評標(審)人員庫建設。通過讓更多的專業技術人員參與企業招標文件評審、采購項目評標(審)工作,切實為企業規范管理工作培養“能手”。三是強化職工代表庫建設。圍繞辦事公開民主管理,讓職工代表參與企業規范管理尤其是采管工作的民主監督,使之成為推進企業規范管理工作的有力“推手”。四是強化工作經驗庫建設。通過收集整理行業和兄弟企業采管工作的有益做法和成功經驗,不斷借鑒吸收、持續改進和完善提高,使之成為強化企業規范運行的重要“幫手”。五是強化工作典型案例庫建設。將采管工作尤其是招投標工作中存在的有疑問、有爭議的問題,進行歸納梳理、個案分析,形成典型案例庫,使之成為做好采管工作的得力“助手”。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察