煙草在線福建消息　　2015年年初，廈煙公司發(fā)布2015年度企業(yè)“三大計劃”工作部署，即企業(yè)級方針目標(biāo)計劃、創(chuàng)新項目計劃、精益專題計劃。公司各部門迅速行動起來，積極開展“三大計劃”的宣貫和落實部署工作。

　　3月份以來，以吳志文、邱曉衛(wèi)為主要領(lǐng)導(dǎo)的廈煙新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“不提新口號，不鋪新攤子，不搞一刀切”的工作思路，強調(diào)要牢固樹立“一張藍(lán)圖干到底”的意識，講實干、求實效、重實情，在鞏固和擴大成果的基礎(chǔ)上發(fā)展創(chuàng)新。各部門迅速貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，不等不靠，把主要精力和工作重心放在各項工作部署的落實上來，以實際行動，卯足干勁，加快推進“三大計劃”的實施。

　　黨委辦公室、團委等職能部門通過制作PPT材料、舉行內(nèi)部培訓(xùn)等方式，結(jié)合案例，從簡明、通俗的角度，對“三大計劃”進行解讀，提供給各部門、各層級進行宣貫，統(tǒng)一認(rèn)識和營造氛圍；企業(yè)管理部詳細(xì)闡述“三大計劃”的策劃思路、計劃內(nèi)容、推進路徑和方法、實現(xiàn)目標(biāo)；各部門結(jié)合各自工作，對“三大計劃”進行解讀，開展討論并進行分解落實。

　　通過大討論，各部門一致認(rèn)為，深入推進“三大計劃”工作，是堅持“廈煙制造”戰(zhàn)略和“353”工作思路不動搖的具體體現(xiàn)。各部門紛紛表示，要以“三大計劃”作為2015年企業(yè)工作的行動指南，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、突出“深、實、細(xì)、精”，做好計劃分解，深化戰(zhàn)略落地，推動企業(yè)管理升級和核心制造力的提升。