煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠召開第四屆QC成果發(fā)布會，20份QC成果在會上進(jìn)行了發(fā)布。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，廣州卷煙廠共立項(xiàng)申報(bào)40份2014年度的QC成果，經(jīng)過前期的成果初評，最終篩選出20份成果參加發(fā)布。從本屆發(fā)布會的成果質(zhì)量和發(fā)布水平來看，2014年的QC活動(dòng)水平持續(xù)提升，工作開展呈現(xiàn)新氣象新特點(diǎn)。

　　一方面，QC小組能夠針對實(shí)際生產(chǎn)和管理中碰到的難點(diǎn)問題進(jìn)行有效攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理上的小改小革，從而提升了工廠生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)作和基礎(chǔ)管理的效率和水平；另一方面，QC小組能夠圍繞國家局、公司以及工廠在QC成果主題和內(nèi)容上的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行選題，突出攻關(guān)重點(diǎn)，使QC成果與創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)和精益管理相結(jié)合，并在節(jié)能降耗方面取得了更為顯著的成效。

　　與往年申報(bào)的以現(xiàn)場型和攻關(guān)型為主的成果類型相比，2014年度申報(bào)的QC成果選題更為豐富，雖然攻關(guān)型和現(xiàn)場型課題仍占多數(shù)，但創(chuàng)新型課題持續(xù)增加至10個(gè)，管理型課題增加至3個(gè)，說明有越來越多的QC小組能夠運(yùn)用已有的知識與技術(shù)，積極擴(kuò)充視野和平臺，充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維，提出更多解決問題的設(shè)想和途徑，在探索中實(shí)現(xiàn)預(yù)想的目標(biāo)，這對于提升企業(yè)競爭力而言，是一件喜聞樂見的事情。

　　另一方面QC活動(dòng)程序更加規(guī)范，從選題到原因分析，再到對策實(shí)施和效果驗(yàn)證，都能夠按照PDCA的方法開展活動(dòng)，思路清晰，邏輯嚴(yán)密，環(huán)環(huán)相扣，有理有據(jù)。工具應(yīng)用更加嚴(yán)謹(jǐn)和熟練，做到以事實(shí)為依據(jù)、用數(shù)據(jù)說話，體現(xiàn)出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方法和工作作風(fēng)。成果質(zhì)量的均衡提升，說明了各部門越來越重視QC活動(dòng)的組織與開展，也體現(xiàn)了QC小組成員的自主學(xué)習(xí)能力正在不斷加強(qiáng)，通過積極參加QC活動(dòng)現(xiàn)場輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)借鑒往年的優(yōu)秀QC成果，持續(xù)提高自身的活動(dòng)水平。

　　自新廠成立以來，越來越多的部門和人員參與到QC活動(dòng)中，體現(xiàn)了QC活動(dòng)的廣泛性，對全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理、技術(shù)改革與創(chuàng)新水平具有重要意義。同時(shí)，針對近年來都有新員入廠及QC活動(dòng)的參與情況，為減少新員工到崗后再組織培訓(xùn)對工作的影響，既滿足了部門對培訓(xùn)工作的補(bǔ)缺需求，又減少了部門的壓力，同時(shí)也為評委提供了一個(gè)分享QC知識與活動(dòng)的平臺，為今后QC活動(dòng)推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　QC活動(dòng)在廣州卷煙廠的管理活動(dòng)中也發(fā)揮著越來越重要的作用，激發(fā)員工積極自主參與企業(yè)技術(shù)改革與創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)人員素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。