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會上，兩個審核組通報了本次審核的情況。集團公司黨組成員陸捷在會上強調，體系審核是集團學習改進和自我完善的重要載體，各單位部門要緊密圍繞體系審核做好自治管理和自我完善，不斷提高目標管理和數(shù)據(jù)分析能力。圍繞下一步改進工作，陸捷提出要求：一是舉一反三、系統(tǒng)整改，提升管理體系運行能力；二是突出目標導向、績效評價，提高體系的有效性；三是有效落實、嚴格執(zhí)行，增強現(xiàn)場的管控意識和到位率；四是自我完善、全員參與，持續(xù)提升管理成熟度。
會議對集團2014年度外部滿意度測評項目作了匯報。下階段，各有關部門將認真做好改進建議的整改工作，舉一反三，從嚴管理，進一步提升集團管理體系運行水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察
