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煙草在線據中新網廣西新聞報道 為進一步扎實推進公司各項工作部署的落地，廣西中煙工業有限責任公司柳州卷煙廠巧用“加減乘除”法優化督辦工作，提升管理效能，向管理要效益。
一是做好加法運算，加強指標聚焦。聚焦公司黨組下達給工廠的關鍵指標任務，加強調研，加大關注，定期通報，確保壓力層層傳遞、任務層層分解、責任層層落實。
二是做好減法運算，減少多余流程。對整個督辦流程進行梳理，減少不必要的環節，縮短立項流程，使各個重要事項盡快傳達到承辦人，提升辦結效率。
三是做好乘法運算，釋放聯動效能。充分發揮各專業部門的聯動力量，進一步激發管理能手、技術骨干工作積極性和主動性，主動承擔項目進行攻關，主動攻堅克難。
四是做好除法運算，實現降本增效。修訂《柳州卷煙廠行政督辦管理規定》，持續優化現有改善過程管控手段，化繁為簡，提升合力，千方百計提升效率，降低時間、人力、設備成本，以經濟運行會為平臺，及時展現工作執行進度，實現督辦結果的即時傳輸。
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