煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　2015年以來，河南中煙工業有限責任公司洛陽卷煙廠持續抓好企業內訓師隊伍建設工作，將其作為企業培養人才、提高員工素質技能的重要手段。

　　一是強化內訓師管理。修訂出臺《洛陽卷煙廠內部培訓師管理辦法》，將內訓師隊伍細化分為機電技術類、營銷類、綜合管理類、精益管理類、安全類、質量類等六大類別，進一步明確了內訓師承擔的授課任務及評聘辦法。

　　二是強化內訓師培養。定期邀請行業優秀講師對企業內訓師進行授課，通過對職業風范、課程開發與設計等知識的傳授，進一步提升內訓師的綜合技能；出臺《蹲點學習管理辦法》，派遣車間優秀內訓師到河南省內煙廠及煙機制造企業學習設備裝配、修理技術。以車間技術大講堂的形式將所學所聞在企業內進行傳播與推廣，從而帶動企業整體操作、維修工隊伍水平的提高；通過公司“維修工動態管理”和“生產制造優秀人才培養”這兩個實踐性課題研究，促進洛煙特色的內訓師團隊建設。

　　三是強化內訓師激勵。通過修訂《教育培訓管理規定》，適當提高企業內訓師的授課費用；優先派遣企業內訓師外出學習；報銷購買書籍的費用等多種激勵方式，提高企業內訓師授課熱情，使其獲得更多的成長進步機會。