煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網站報道　　為貫徹落實國家局提出“精益管理做除法”的工作要求，上海煙草集團有限責任公司結合國家局近日下發(fā)的《關于印發(fā)煙草行業(yè)精益管理工作評價暨“精益十佳”標兵單位評選辦法的通知》精神，于8月5日至12日組織相關單位、部門開展了精益管理工作情況的評價交流。

　　本次評價活動聚焦“精益研發(fā)、精益生產、精益營銷和精益物流”四大板塊，從培訓宣貫、方法應用、體系支撐、機制保障、目標實現(xiàn)以及精益指標的完成情況等方面進行了交叉評價和交流診斷。一方面，對各單位、部門在推進精益管理過程中的難點和薄弱點進行了系統(tǒng)梳理診斷；另一方面，對各單位、部門基礎管理活動的完整性進行了審視，尋找管理環(huán)節(jié)的盲點和死角，共同促進精益管理水平提升。

　　活動期間，各單位、部門深入探討了精益管理工作推進過程中的難點和瓶頸問題，分享交流了經驗和做法，通過互相學習、互相借鑒，取得了良好的效果，為下階段迎接行業(yè)省際間交叉評價做好了充分準備。