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煙草在線據福建中煙官網報道 近日，廈煙公司召開“精益成本管理體系設計項目”發布會。
會議闡述了精益成本管理體系設計的定位、內容、預期成效及實施計劃等內容。對體系構建及后續實施，會議要求，一是明確方向，突出重點，界定精益成本管理體系與現有成本系統的不同點；二是統籌協調，明確責任，注重體系各模塊之間的關聯性；三是講求實效，穩步推進，總結應用體系實施每個階段的成果。
會議強調，精益成本管理體要以財務業務一體化為基礎，緊扣企業“十三五”規劃，引入責任成本、標準成本理念，為各崗位提供依據。并針對公司重點可控費用維修費開展專項分析設計，形成以立項管理及維修工單兩種方式結合的維修費管控模式。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
