煙草在線涪陵消息　　9月16日，川渝中煙涪陵廠在四樓會議室召開精益改善項目啟動大會。副廠長李小建、精益管理推進辦公室負(fù)責(zé)人、各部門精益管理員、各精益改善項目組負(fù)責(zé)人及成員參加了啟動大會。

　　會上，精益管理推進辦和各項目組負(fù)責(zé)人分別就如何開展精益改善項目進行了發(fā)言。

　　會議指出，降低成本、減少浪費、提高品質(zhì)的最佳途徑就是開展精益管理；企業(yè)要通過開展精益管理，找出管理短板，從管理中要效益，在管理中求突破，推動工廠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　會議要求，工廠要實現(xiàn)管理水平提升和實現(xiàn)創(chuàng)建“精準(zhǔn)十佳”的總體目標(biāo)，必須做到“七個全面”，即：全面導(dǎo)入精益理念、全面建立工作系統(tǒng)、全面優(yōu)化管理關(guān)系、全面運用精益工具、全面梳理管理流程、全面整合資源、全面開展精益質(zhì)量改進。

　　啟動大會結(jié)束后，涪陵分廠還特別邀請了咨詢公司宋老師為參會人員進行了專題培訓(xùn)輔導(dǎo)。