煙草在線重慶消息　　為全面助推精益生產(chǎn)、精益管理工作落地，近日，重慶煙草工業(yè)公司涪陵分廠制絲車間設(shè)備專業(yè)班開始在班組開展“從你我做起　推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理”活動(dòng)。

整潔光亮的工具柜

規(guī)范的辦公桌

濃烈的6S管理氛圍

　　據(jù)了解，該班組從六方面著手強(qiáng)力推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，一是引導(dǎo)員工樹立正確的6S現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)“6S”在助推車間精益生產(chǎn)、精益管理工作落地的極端重要性和緊迫性，走出“6S只是簡(jiǎn)單的清潔、清掃、整理”等工作誤區(qū)；二是認(rèn)定“6S管理”是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的一種重要而有效的工具與方法；三是開展6S自查排查工作，形成問(wèn)題清單；四是制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展整理整頓與整改工作；五是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化檢查與考核，養(yǎng)成員工自我管理和自我約束的良好習(xí)慣；六是固化標(biāo)準(zhǔn)，鞏固成果，開展6S現(xiàn)場(chǎng)管理課題研究與攻關(guān)。

　　據(jù)悉，此次活動(dòng)為該班組長(zhǎng)期持續(xù)推進(jìn)活動(dòng)，旨在不斷提升員工素養(yǎng)，規(guī)范員工行為養(yǎng)成，共建優(yōu)美整潔、規(guī)范高效的維修工作環(huán)境，助推車間精益生產(chǎn)、精益管理工作落地見成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)的雙贏。