煙草在線據(jù)川渝中煙官網(wǎng)報道 9月28日,重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠組織開展了六西格瑪管理培訓(xùn),生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、財務(wù)、物資、安全等相關(guān)部門及生產(chǎn)車間的三十余名人員參培。
本次培訓(xùn)是分廠導(dǎo)入六西格瑪管理的啟動和倡導(dǎo)者培訓(xùn),主要內(nèi)容包括六西格瑪和精益的定義、用途、推行目的、推行方法等,并適時結(jié)合分廠兩個六西格瑪改進項目詳細講解了DMAIC(定義、測量、分析、改善、控制)方法的應(yīng)用,還對兩個項目組布置了Define(定義)階段的工作任務(wù)。以理論講解和實際案例相結(jié)合的方式,使參培人員學(xué)會運用其中的先進管理工具和方法,抓好生產(chǎn)制造過程控制,提高產(chǎn)品品質(zhì)。