煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 2015年以來,河南中煙工業有限責任公司洛陽廠深入開展《建立維修工動態管理機制》課題研究工作,著力推行“3導向+3驅動”設備維修工蹲點學習人才培養模式。
隨著“3導向+3驅動”設備維修工蹲點學習人才培養模式的深入推行,在提升維修工隊伍技能素質、深化設備精益管理方面取得了一定成效。
一是設備維修工學習技術積極性日益高漲,學習態度由“要我學習”轉變為“我要學習”,極大地提升了維修工技能素質。
二是高技能人才迅速成長。在行業技能鑒定中,分別有一名技師通過高級技師鑒定初選、一名維修工通過包裝維修技師鑒定、一名操作工通過操作技師鑒定,公司2015年高技能人才評聘中3名高級技師和9名技師獲得公司聘任,獲聘高技能人才已涵蓋制絲、卷包和動力等專業領域。
三是先進經驗轉化取得顯著成效。借鑒蹲點學習單位經驗,已推廣轉化應用技術革新項目12項、維修方法2項,更多的先進經驗已制定推廣應用計劃。這些項目的實施,在深化設備精益管理方面發揮了積極作用。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察