煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 近日,云南中煙工業有限責任公司大理卷煙廠按照行業“控產量、減計劃、降庫存”的工作目標,積極應對,主動應變,采取多種方式調整生產組織方式,確保卷煙生產及時滿足市場營銷、“二維碼”賦碼和包裝警示語改版等各項工作的需求。
一是采取單品牌生產方式及時響應市場需求。為了滿足市場營銷追加的少量需求和“二維碼”卷煙生產測試等工作,大理卷煙廠多次單獨組織軟、硬機組全天三班進行單品牌生產;二是采取多品牌同步生產為卷煙商標改版做準備。針對卷煙產品全線“二維碼”賦碼及包裝警示語全面改版,大理卷煙廠組織多個部門準確核實庫存實物輔料,組織生產了工廠現有全部8個規格的產品,并已完成了其中三個規格產品的老版輔料消耗工作;三是利用月末停產檢修積極組織開展各項工作。面對產品結構不平衡、設備生產時間有長短等現狀,大理卷煙廠主動調整部分操作人員轉崗,并加快新員工的操作培訓,加緊進行軟包新高速機的安裝調試,對部分暫停運行的卷煙機組進行中修、專項檢修和改造,制絲、卷包車間分別利用月末生產任務結束的時間進行各類設備操作技能競賽,各職能部門組織的企業文化活動、科技管理、班組管理、勞模工作室等工作也卓有成效地開展起來。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察