煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　6月6至7日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、信息中心、物資供應(yīng)部、物流中心、中軟國際駐點(diǎn)、用友公司駐點(diǎn)等一行9人赴井岡山卷煙廠研討浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合作生產(chǎn)批次管理方案上線事宜，重點(diǎn)討論了批次管理方案在生產(chǎn)、物資和成品三個方面的預(yù)計運(yùn)行情況，并初步形成了批次管理方案開展和上線的節(jié)點(diǎn)和流程。

　　研討中，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人就合作生產(chǎn)批次管理方案的運(yùn)用意義做了論述：實(shí)施批次管理有利于實(shí)現(xiàn)物料、產(chǎn)品、成品和出庫批次的追溯，提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理精細(xì)化程度與質(zhì)量追溯能力。會議提出，要以批次管理項(xiàng)目為平臺，完善新井煙在質(zhì)量工藝、技術(shù)、管理、卷煙吸味風(fēng)格、市場反映與加工過程關(guān)系上的多維度分析模式，為更好的改進(jìn)加工工藝、滿足市場化需求提供信息化支撐；要進(jìn)一步提高企業(yè)物料精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)外部管理與業(yè)務(wù)的延伸，實(shí)現(xiàn)最靈敏、最快速地反映生產(chǎn)過程、適應(yīng)合作方要求、服務(wù)市場需求。井岡山卷煙廠主要領(lǐng)導(dǎo)、主要車間負(fù)責(zé)人與公司各參會部門人員一致表示，將認(rèn)真對照浙江中煙批次管理方案中各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，根據(jù)新井煙實(shí)際情況進(jìn)行管理流程梳理和優(yōu)化，持續(xù)提升信息化應(yīng)用水平，并按照合作方相關(guān)要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成系統(tǒng)開發(fā)試運(yùn)行和正式上線工作。

　　公司各參會部門和單位，將結(jié)合井煙技改調(diào)試要求，進(jìn)一步細(xì)化批次管理實(shí)施方案，保證合作加工浙江中煙品牌的順利開展，進(jìn)一步提升參與合作加工企業(yè)的管理水平。