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煙草在線據紅云紅河集團官網報道 2016年6月7日，云南中煙曲靖卷煙廠組織開展2016年精益管理知識培訓，指導各部門業務骨干和六西格瑪課題成員進一步強化精益思想，熟悉和掌握精益方法，在工作實踐中科學有效運用精益管理工具，持續提升工廠精益管理水平。
培訓圍繞追求精益求精和不斷改善，消除一切浪費，快速應對市場需求的精益管理目標展開，著重從精益管理概述、六西格瑪管理和項目問題匯總等三個方面，對精益生產和六西格瑪管理的起源和發展，精益管理的基本原則和相關技術體系等核心內容作了深入闡述，并結合典型案例介紹了各種精益管理工具及其使用方法。
本次培訓旨在按照國家局“精益管理做除法”的總體要求和“精益管理降本增效是內功”的基本定位，進一步加深對精益管理的認知和理解，不斷增強業務創新能力，把減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效率的精益理念更好地落實到生產管理實踐中，不斷提升工廠競爭實力和運行效率，為努力打造精品制造基地注入動力和活力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
