煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　為深入落實(shí)紅河卷煙廠精益管理推進(jìn)工作，促進(jìn)精益設(shè)備管理升級，2016年6月8日，云南中煙紅河卷煙廠在啟動卷包設(shè)備管理精益TPM項(xiàng)目，這是繼制絲精益TPM實(shí)踐取得一定成效后，工廠對設(shè)備效能精益化的進(jìn)一步探索與深化。

　　啟動會上，紅煙相關(guān)負(fù)責(zé)人要求相關(guān)部門要著重按照以人為本、以設(shè)備為中心的工作思路，深挖設(shè)備潛力，提高設(shè)備連續(xù)作業(yè)效率，加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)保障力；要利用好TPM，明確保養(yǎng)職責(zé)，落實(shí)設(shè)備狀況維護(hù)，為機(jī)臺做實(shí)事，提升競爭實(shí)力。

　　會議介紹了2016年工廠設(shè)備管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，再次明確了工廠精益管理推進(jìn)討論會的工作要求；開展了設(shè)備管理精益TPM基礎(chǔ)知識及自主改善管理知識培訓(xùn)，為精益管理升級提供了理論基礎(chǔ)和工具導(dǎo)入?！?/p>

　　下一步，卷包部門將在各科室班組間開展設(shè)備的污染源、困難源、故障源、浪費(fèi)源、缺陷源和危險(xiǎn)源等“六源”查找培訓(xùn)，結(jié)合自主改善提案工作發(fā)動全員參與，形成全員“學(xué)精益、用精益”的良好氛圍。