煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　為深入落實(shí)紅河卷煙廠精益管理推進(jìn)工作，促進(jìn)精益設(shè)備管理升級(jí)，2016年6月8日，云南中煙紅河卷煙廠在啟動(dòng)卷包設(shè)備管理精益TPM項(xiàng)目，這是繼制絲精益TPM實(shí)踐取得一定成效后，工廠對(duì)設(shè)備效能精益化的進(jìn)一步探索與深化。

　　啟動(dòng)會(huì)上，紅煙相關(guān)負(fù)責(zé)人要求相關(guān)部門要著重按照以人為本、以設(shè)備為中心的工作思路，深挖設(shè)備潛力，提高設(shè)備連續(xù)作業(yè)效率，加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)保障力；要利用好TPM，明確保養(yǎng)職責(zé)，落實(shí)設(shè)備狀況維護(hù)，為機(jī)臺(tái)做實(shí)事，提升競爭實(shí)力。

　　會(huì)議介紹了2016年工廠設(shè)備管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，再次明確了工廠精益管理推進(jìn)討論會(huì)的工作要求；開展了設(shè)備管理精益TPM基礎(chǔ)知識(shí)及自主改善管理知識(shí)培訓(xùn)，為精益管理升級(jí)提供了理論基礎(chǔ)和工具導(dǎo)入。　

　　下一步，卷包部門將在各科室班組間開展設(shè)備的污染源、困難源、故障源、浪費(fèi)源、缺陷源和危險(xiǎn)源等“六源”查找培訓(xùn)，結(jié)合自主改善提案工作發(fā)動(dòng)全員參與，形成全員“學(xué)精益、用精益”的良好氛圍。