煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　按照公司制造“三好”產(chǎn)品總體戰(zhàn)略要求，結(jié)合“我制造、我負(fù)責(zé)，做三好卷煙”具體工作部署，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠圍繞卷煙加工過程質(zhì)量體系及質(zhì)量過程風(fēng)險防控體系運行的有效性，連續(xù)開展了系列專項體系內(nèi)審活動。

　　一是開展材料入庫檢驗。由企管辦、品質(zhì)管理科兩部門組成內(nèi)審小組，對材料入庫檢驗全過程進(jìn)行了全覆蓋專項體系內(nèi)審，驗證入庫材料檢驗過程的規(guī)范有效性，確保上機(jī)前的材料得到有效驗證，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　二是搭建并完善質(zhì)量過程風(fēng)險防控體系。全面升級原防差錯管理體系，編制成《卷煙制造過程質(zhì)量風(fēng)險控制清單》，搭建并完善質(zhì)量過程風(fēng)險防控體系。結(jié)合體系要求，對制絲、卷包、成型三個主要生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了一次全面的專項體系內(nèi)審。

　　三是完成質(zhì)量管理體系運行審核。圍繞生產(chǎn)區(qū)域標(biāo)識和可追溯性控制、產(chǎn)品監(jiān)視和測量、不合格品控制三個方向，依據(jù)《質(zhì)量管理體系　要求》（GB/T　19001—2008標(biāo)準(zhǔn)），在各生產(chǎn)車間、原料管理科、物資管理科及品質(zhì)管理科內(nèi)對該廠質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性和有效性開展了專項內(nèi)審，尋找質(zhì)量管理體系過程（要素）的改進(jìn)方向。

　　據(jù)了解，本次系列質(zhì)量管理體系內(nèi)審活動創(chuàng)新了以練代審、以練代驗的新形式，在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)區(qū)域，以關(guān)鍵過程為重點、以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為手段、以現(xiàn)場操作人員為關(guān)注焦點，開展了班組之間、部門之間及廠部對執(zhí)行部門的各級質(zhì)量異常管理演練，得到了檢驗實戰(zhàn)過程中員工對標(biāo)準(zhǔn)文件的掌握、運用情況以及應(yīng)對質(zhì)量異常的流程規(guī)范性和執(zhí)行有效性的目的。