煙草在線據(jù)紅塔集團官網(wǎng)報道　　近日，云南中煙玉溪卷煙廠制定并下發(fā)《2016年規(guī)范管理工作實施方案》，進一步落實行業(yè)、云南中煙規(guī)范管理工作會議要求，統(tǒng)籌規(guī)劃推進工廠規(guī)范管理工作。

　　方案以“提升自我糾偏能力、構(gòu)建規(guī)范管理長效機制”為目標(biāo)，全面聚焦“兩個重中之重”，按照規(guī)范管理“七個相結(jié)合”的工作思路，注重具體、量化和可操作性，識別并細(xì)化出工廠規(guī)范管理的“十六個工作重點”，包括年度工作計劃、管理工具運用、機構(gòu)隊伍建設(shè)、十三個規(guī)范組工作等重點，通過明確工作職責(zé)、權(quán)責(zé)邊界、運作程序、監(jiān)管要求、操作痕跡，固化“誰去做”、“做什么”、“怎么做”，形成剛性約束，確保規(guī)范管理工作實施方案有效落地，不斷提高工廠規(guī)范管理水平。

　　專項方案的實施，強調(diào)“戰(zhàn)略部署、整體謀劃、橫向聯(lián)動”的系統(tǒng)性，把各級規(guī)范會議精神融入到工廠規(guī)范管理工作中來全盤謀劃，通過不斷強化工廠對規(guī)范管理的重要性和緊迫性的認(rèn)識，確保思路準(zhǔn)確、上下一致，從而有效發(fā)揮規(guī)范管理的防腐作用，持續(xù)提升工廠規(guī)范管理水平。