煙草在線據江西中煙官網報道 6月22日,江西中煙工業有限責任公司南昌卷煙廠召開精益現場持續改善第二階段工作驗收總結會,認真總結精益現場持續改善工作開展情況,并對下一階段工作推進進行了詳細布置。
一是各部門要提高重視,做好工作計劃,高標準、嚴要求地完成第二階段遺留的整改整治項目。二是各部門要進一步營造好氛圍,更深入引導全員參與改善,在鞏固好現有的改善成果的同時,創新思維,自主開展更多有價值的改善;各專業組、部門要持續跟進落實下一階段精益現場工作。三是各部門要認真總結,積極思考,主動作為,全面提升精益現場改善意識和能力;將精益現場改善成果轉化成制度標準,并定期檢查評比現場改善工作情況。
據悉,6月16日至6月22日,經過為期一周的現場評價,南昌卷煙廠車間現場區域和機關辦公區域全部通過驗收,各部門的付出和取得的成效得到驗收組專家的較高評價。按得分排名,物資管理科201庫和財務管理科整體效果分別位居車間現場區域和機關辦公區域第一。
下一步,南昌卷煙廠將繼續推進精益現場持續改善工作,固化改善成果成制度標準,并優化工作機制,定期考核,進一步營造全員改善的積極氛圍,努力推進全廠精益現場目視化水平、現場執行力以及員工素養的同步提升。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察