安全管理乃企業發展頭等大事，是企業生產的保障，是企業發展的基石，沒有了安全，一切也就無從談起。那么，如何杜絕空喊口號，真正將安全責任落到實處，夯實安全工作基礎，將安全工作步入良性循環，為企業高質量發展提供內生動力呢？

　　筆者認為各級安全管理責任人必須將安全管理放在一切工作的重點，以“三微”工作法要求強化安全管理。

　　一是安全提醒“微信化”。隨著新媒體的發展，微信平臺已經成了我們工作與生活不可或缺的平臺，我們可以積極利用這個平臺統一加強災害性天氣的預警發布提醒和安全常識普及，同時，還可以利用微信平臺分別針對不同崗位的一線員工開展不同形式的安全警示提醒服務，促使大家千忙萬忙，安全工作不能忘。

　　二是安全保障“微服務”。安全服務也是安全管理的一項重要內容。作為煙草企業安全管理員來說，一定要注意為員工做好各類安全服務，比如：為員工配備必要的安全防護用品。比如：及時關心關注每位員工尤其是一線專賣稽查和客戶服務員工的工作狀態，提醒他們在工作期間如遇身體不適等特殊情況，要根據身體的承受程度，合理安排工作時間，避免長時間工作帶來身體不適，確保在身體健康的狀態下開展客戶服務和專賣稽查工作。

　　?三是安全檢查“微距離”。安全檢查來不得半點馬虎，要想確保各類安全制度執行到位，我們就必須不定時、不定期深入一線開展安全檢查，檢查中既要對行政車輛進行檢查，著重檢查車輛性能情況，看車載滅火器等車輛運行保障設備是否處于健康運行狀態，又要對員工各類安全設備以及員工的安全行為進行檢查，主要對照安全管理規范進行零距離、零容忍檢查，確保人、財、物時刻處于安全運行狀態。

　　總之，安全責任重于泰山，安全管理任重道遠，安全管理人員唯有時刻繃緊安全這根弦，不斷轉變觀念，強化細小化的微觀管理，才能掌握安全管理的主動權，取得安全管理的實效。