用“心貼心”管理?yè)Q取“實(shí)打?qū)崱卑踩?/h1>

2021年03月22日 來(lái)源：煙草在線(xiàn) 作者：李慧

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員工的安全意識(shí)水平高低，決定著員工的安全行為規(guī)范的強(qiáng)弱，員工安全責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱，決定著企業(yè)安全管理制度執(zhí)行力的強(qiáng)弱。筆者認(rèn)為要想提高企業(yè)安全管理制度執(zhí)行水平，要求我們安全管理人員必須注重用“心貼心”的管理?yè)Q取“實(shí)打?qū)崱钡陌踩?/p>

所謂“心貼心”管理就是要從員工的生命安全出發(fā)，開(kāi)展過(guò)細(xì)的宣傳教育與管理工作，把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，構(gòu)筑起群防群控的強(qiáng)大安全防線(xiàn)。過(guò)細(xì)的宣傳就是用“嘮嘮叨叨為你好，千叮萬(wàn)囑事故少”“見(jiàn)了違章嚴(yán)批評(píng)，道是無(wú)情卻有情”等溫暖人心的話(huà)語(yǔ)，以及安全事故案例中血的教訓(xùn)等宣傳方式，將安全的重要性傳播到員工心坎里，讓他們實(shí)實(shí)在在感受到一人安全全家幸福的內(nèi)涵，為員工正確講解“安全與效益、安全與幸福”的關(guān)系，幫助員工算好安全對(duì)家庭、自己及他人的“三筆賬”。讓員工實(shí)實(shí)感受到“安全就是財(cái)富、安全就是效益、安全就是生命”。

在此基礎(chǔ)上，安全管理員要以對(duì)員工生命高度負(fù)責(zé)的精神 ，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與問(wèn)題整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一查到底，絕不姑息遷就，形成上下同心、守望相助的暖心氛圍，凝聚起強(qiáng)大的安全“防火墻”，讓每一個(gè)員工都能每天高高興興來(lái)上班，平平安全回家去，推動(dòng)企業(yè)健康安全運(yùn)行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基。

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