近期，某企業(yè)出臺了促進專業(yè)人才培養(yǎng)的相關方案，頗受員工期待。今年是“十四五”開局之年，新征程、新任務對員工能力和素質(zhì)提出更高要求，員工要干一行專一行，努力成為某一領域的專家能手，企業(yè)要著力強化人才意識，在“專”上下功夫，著力打造專業(yè)化高素質(zhì)人才隊伍。

對員工來說，成長為專業(yè)人才，一方面，要甘于孤獨。成為優(yōu)秀人才，不可能一蹴而就，專業(yè)成就離不開對工作的苦思冥想、對事業(yè)的殫精竭慮，離不開潛心專注某一領域的深思精進。另一方面，要善于反思。時代在飛速發(fā)展，新技術層出不窮，優(yōu)秀人才需要做本專業(yè)、本崗位的“萬事通”，經(jīng)常與先進企業(yè)、同行專業(yè)“大咖”對標，不斷找出專業(yè)領域差距，增強學習動力，專注于崗位所需的知識，才能一步步扎實成長，并在專業(yè)領域中有建樹、有作為。

“心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉。”從普通員工成長為專業(yè)能力強的優(yōu)秀人才，不是一件輕而易舉的事，必須經(jīng)過長期歷練。要有追求卓越的勁頭，把學習實踐作為能力提升的載體，追求工作的盡善盡美，確保自己的工作不出紕漏和問題，敢于跟自己過不去，敢于和自己較真，以更加牢固的信念、更加勤勉的姿態(tài)、更加踏實的腳步不斷超越過去、超越自我，并積極使用先進管理工具、學習優(yōu)秀管理經(jīng)驗，不斷提升個人專業(yè)能力和專業(yè)精神，拉高坐標，創(chuàng)新開展工作。

對企業(yè)來說，要大力培樹“勞模精神”和“工匠精神”，引導員工不斷強化專業(yè)思維、提升專業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)專業(yè)能力，做到“干一行、愛一行，鉆一行、精一行”。要著力提升員工專業(yè)能力，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，統(tǒng)籌考慮領導班子年齡、知識、專業(yè)和經(jīng)歷等，統(tǒng)籌考慮老中青梯次配備，統(tǒng)籌各類人才優(yōu)質(zhì)資源，建好專業(yè)技術隊伍和工匠型技能隊伍，實現(xiàn)以老帶新、技能提升、業(yè)務攻關，真正讓能干事的有機會、愿干事的有舞臺，努力讓專業(yè)技術和技能人才有“為”更有“位”。另外，還要為專業(yè)人才成長提供實踐舞臺，讓員工在實踐中持續(xù)磨練。艱苦的歷練不僅能鍛造一個人堅強的意志和頑強的品格，更能提高一個人處理實際問題的能力，企業(yè)要針對崗位特點，發(fā)揮技能人才“傳幫帶”作用，整合中高級技能人才資源，用好各類競賽平臺，努力讓人才培得出、用得好、善領軍，實現(xiàn)人才高端化、年輕化、復合化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)更多的“行家里手”。