眾所周知安全乃頭等大事，沒有安全就沒有一切。然而，綜觀一些發(fā)生安全管理事故的企業(yè)，雖然對安全管理的重要性都能準確認知，但是在執(zhí)行安全管理舉措時，總是大打折扣，因而，當安全隱患因素存在加之天氣災害等其他外在因素的作用下，就會帶來安全事故，造成人財物的損失，一旦事故發(fā)生，追悔莫及。筆者認為，要想從根本上杜絕安全隱患，必須采用隱患排查“零盲區(qū)”、問題處理“零失誤”、責任追查“零容忍”的 “三零”管控法，促進各項安全管理舉措落實到位。具體做到以下幾個方面：

一是隱患排查要切實做到“零盲區(qū)”。為了有效杜絕事故隱患，不少單位都定期甚至是每日堅持開展安全隱患排查，但是，有的排查卻浮于表面，走馬觀花，對一些重要設備設施的檢查看看了之，對一些非重點場所的安全隱患等閑視之，素不知這樣的排查，雖然表面上看是排查了，但由于排查不細不實，就可能讓一些不起眼的隱患成為“漏網之魚”，當一些無法預料的外在安全因素加入時，就帶來安全事故，釀成禍患。所以，在隱患排查時，一定要以“零盲區(qū)”的要求和理念加以排查，做到全方位、多層次、無死角，排查時要重點對所有的辦公設備、設施，尤其是水、電、汽等設施進行全面過細檢查，并進行登記造冊，確保所有安全設施運行情況底數清、情況明。尤其是對檢查中發(fā)現的人為隱患問題，要現場予以糾正，堅決杜絕出現隱患排查的“盲區(qū)”，只有這樣才能讓一切安全隱患無處藏身，最大限度減少和杜絕安全事故發(fā)生。

二是問題整改要做到“零失誤”。隱患排查出以后，加強隱患整改，杜絕隱患存在是最終的目的。但是，問題整改如果不到位或者問題整改不正確等于沒整改。這就要求我們的安全管理人員在對問題整改檢查和監(jiān)督工作中，要出實招、出真格、出實效，切不可敷衍了事，麻痹大意，搞人情整改，草率整改。整改一定要按照安全標準化要求全面進行整改。如果是屬于人的問題，還要采取“線上+線下”培訓相結合的模式，注重強化人員安全教育培訓，培訓切不可空洞說教，一定要以實操內容為主，通過培訓切實提高全員對安全隱患和問題的整改處置能力，即使發(fā)生安全災害事故，也能得到科學規(guī)范的處置，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是責任追查要做到“零容忍”。安全責任大于天。但是，不少安全責任人對安全責任的理解不到位，進而對安全責任的落實就不到位。加之責任追究時，只是適度考核扣分，使得安全責任人感覺不到“疼痛”，沒有過硬的著子，促進其認識到責任的重要性。針對這種現象，要想從根本上解決人員對安全責任的理解和執(zhí)行，一方面要強化安全責任的宣傳，將“安全不到人，事故找上門”作為宣傳語，警示全體安全責任人，充分認識各類安全生產責任主體的作用，同時，一定要將安全責任考核列入考核重點，嚴格實行“責任倒查”考核機制，堅決實行安全責任“一票否決”，促進全體安全責任人充分事故隱患排查的重要性和必要性，充分認識安全責任落實的嚴肅性甚至是要承擔法律后果，否則再好的安全責任書也是一紙空文、紙上談兵，等到事故發(fā)生以后再去追究責任，為時已晚，帶來的事故損失終將無法挽回。

總之，安全工作來不得半點虛偽，唯有嚴格“三零”管控舉措，才能促進全體人員把安全理念記在心上，把安全制度做在行動上，把安全責任扛在肩上，才能切實杜絕隱患，保證企業(yè)和員工的生命財產安全，才能為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的安全保證。