我國已轉向高質量發(fā)展階段，高質量發(fā)展就是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展，是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展。煙草企業(yè)要以推動高質量發(fā)展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，穩(wěn)中求進，改革創(chuàng)新，加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，實現(xiàn)社會主義生產(chǎn)目的，實現(xiàn)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。當前要落實好煙草行業(yè)半年工作電視電話會議精神，密切關注經(jīng)濟運行情況和市場狀態(tài)，牢牢掌握工作主動權，強化管理創(chuàng)新，促進品牌和企業(yè)高質量發(fā)展，為行業(yè)更好推動高質量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質隊伍做出貢獻。

促進現(xiàn)場管理和班組建設深度融合，推進企業(yè)基礎管理上臺階。進一步建立健全現(xiàn)場管理和班組建設長效機制，結合實際狀況，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場管理檢查考核機制，加強現(xiàn)場管理中班組元素的檢查考核，扎實開展精益班組創(chuàng)建活動，形成班組建設月度、季度、年度評比考核機制。以班組為單位，開展“能源節(jié)約”專項活動，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場存在浪費能源的問題并有針對性地整改。強化班組安全運行管理機制，以日常工作標準化、規(guī)范化促進班組安全管理，積極開展安全知識普及與深化，有效深化安全文化活動，逐步推進安全生產(chǎn)標準化崗位達標、專業(yè)達標。調動班組員工能動性，發(fā)揮其聰明才智，挖掘其智力潛能，開展小改小革合理化建議活動，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

加強工藝質量管控。以推進質量升級工程為重點任務，持續(xù)深化基礎管理，全面加強工藝質量管控力度。監(jiān)測過程動態(tài)，夯實質量保障，對重要崗位及關鍵指標參數(shù)變化做到實時關注、動態(tài)監(jiān)測，堅持日抽檢、周分析、月總結，持續(xù)強化質量保障。組織專項培訓，強化思想意識，明確工藝質量管理要點重點，開展多輪次專項培訓，定期組織工藝質量勞動競賽，提高全員質量意識。開展技術攻關，提升優(yōu)質品率。

高度重視安全生產(chǎn)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。深刻認識防范化解安全風險事關全局的極端重要性，持續(xù)強化安全生產(chǎn)工作，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作落實落地，全面排查各類安全隱患，防范重大突發(fā)事件發(fā)生，切實保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全；確保責任鏈條無縫對接，存在問題閉環(huán)解決，安全工作萬無一失。以“文化引領，?技術創(chuàng)新，?護航企業(yè)安全發(fā)展”為主題，舉辦安全技術與安全文化論壇。圍繞安全技術與安全文化工作，從構建安全管理模式、提升安全管理軟實力、提升設備本質安全水平等方面，進行經(jīng)驗交流與分享。

管理創(chuàng)新只有起點，沒有終點。煙草企業(yè)要堅定信心、乘勢而上，勇于擔當、真抓實干，在管理創(chuàng)新方面進行新探索、實現(xiàn)新突破，不斷鞏固轉型發(fā)展成果，推動企業(yè)管理效率和經(jīng)濟效益不斷提升，把品牌做大做強，努力為推動行業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。