“問題越棘手越不能袖手”，這是湖北中煙武漢卷煙廠動(dòng)力車間電修班在深入開展精益管理活動(dòng)過程中的經(jīng)驗(yàn)之談。2020年，該班組共完成146條檢查項(xiàng)目及檢查標(biāo)準(zhǔn)的建立，制定7個(gè)系統(tǒng)共32項(xiàng)應(yīng)急處置子方案，并對(duì)12種類型的電氣設(shè)備發(fā)掘出近40項(xiàng)不同的排故方法，被及時(shí)納入作業(yè)指導(dǎo)書。

武漢卷煙廠動(dòng)力車間電修班合影

求精益，難免遇到“老大難”。問題棘手難關(guān)阻礙，攻城拔寨耗時(shí)費(fèi)力，于是乎有人不是主動(dòng)出手，而是冷眼袖手。大事難事看擔(dān)當(dāng)。說到底，這是是思想作風(fēng)出了問題。只有知難而進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)，敢于解決棘手問題，能夠拿出具體對(duì)策，才能推動(dòng)精益管理活動(dòng)順利進(jìn)行，在“大考”中交出合格答卷。

勇氣是攻堅(jiān)破難的“利斧”，也是解決棘手問題的“法寶”。拿破侖說過，“難”字只不過是那些沒有勇氣與才能的人制造出來的“護(hù)身符”而已。沒有敢做敢為的膽識(shí)，沒有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?#xff0c;就沖不破個(gè)人得失的束縛，經(jīng)不起重重困難的考驗(yàn)，面對(duì)棘手問題時(shí)，只能束手無策，無所作為。

失敗，對(duì)于武漢卷煙廠動(dòng)力車間電修班來說是常有的事，平臺(tái)、技術(shù)不斷更新，同樣的問題往往還會(huì)多出另一種解法。但他們憑著敢做敢為的膽識(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?#xff0c;總能摸清設(shè)備脈絡(luò)“準(zhǔn)確下藥”，取得多項(xiàng)精益改善的成果。該班組先后獲得中共武漢市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)授予“黨員示范崗”、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)定“全國質(zhì)量信得過班組”、湖北中煙“紅旗”班組等稱號(hào)。

工作中的電修班

“問題越棘手越不能袖手”，折射出的是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛８矣趽?dān)當(dāng)不能空有“一腔熱血”，還需要有過硬的本領(lǐng)，要在日積月累的學(xué)習(xí)實(shí)踐中練就“金剛鉆”，才能在關(guān)鍵時(shí)刻敢攬“瓷器活”。社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，知識(shí)的更新?lián)Q代在工作上對(duì)煙草員工有著更高的要求，需要有過硬的本領(lǐng)做支撐，才能在關(guān)鍵時(shí)刻挑最重的擔(dān)子，啃最硬的“骨頭”。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯。武漢卷煙廠動(dòng)力車間電修班班組成員不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，在學(xué)習(xí)中不斷地提升自己。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型培養(yǎng)，接納新思維、新思想，并大膽運(yùn)用在具體項(xiàng)目當(dāng)中，孕育新動(dòng)力，相互促進(jìn)共同成長。他們善于解決棘手問題的真本領(lǐng)，不正是在深學(xué)深行、知行合一中錘煉出來的嗎？！