前言：煙葉生產(chǎn)是煙草行業(yè)之基，是一個非常復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程。在煙葉生產(chǎn)中，無論是煙葉生產(chǎn)物資采購、煙葉種植合同的簽訂，還是煙葉的收購，都涉及千家萬戶煙農(nóng)的切身利益，事關(guān)煙草行業(yè)的形象。因此，煙草行業(yè)歷來都十分重視煙葉生產(chǎn)的內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作。為了維護(hù)煙草行業(yè)經(jīng)營秩序，煙草專賣管理部門應(yīng)采取切實措施，擔(dān)負(fù)起煙葉生產(chǎn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的重任。充分發(fā)揮專賣部門職責(zé)，采取切實措施，加強制度建設(shè)煙草專賣執(zhí)法部門在煙葉生產(chǎn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中，首先要占據(jù)主動，充分發(fā)揮專賣部門職責(zé)，采取切實措施，做好制度建設(shè)工作。加強煙葉收購期間的專賣管理工作，是確保煙葉收購秩序規(guī)范的保障，也是煙葉持續(xù)發(fā)展的需要，既關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益，又關(guān)系到行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

預(yù)警指標(biāo)數(shù)據(jù)來源

煙葉生產(chǎn)收購專賣內(nèi)管專項指標(biāo)數(shù)據(jù)包含煙農(nóng)基本信息，合同簽訂和調(diào)整數(shù)據(jù)，以及煙葉交售量、部位結(jié)構(gòu)、小等級結(jié)構(gòu)、上等煙比例、稱重記錄、交售時間等合同執(zhí)行方面的數(shù)據(jù)。各項數(shù)據(jù)由基層收購點產(chǎn)生，通過電子信息系統(tǒng)進(jìn)行記錄和實時傳輸。

如何有效預(yù)防、減少預(yù)警指標(biāo)

收購人情煙、關(guān)系煙的異常合同

涉及合同面積大于煙站戶均種植面積1.5倍且存在調(diào)增的合同。此類合?? 同要控制畝產(chǎn)量不超過煙站平均水平，在收購過程中要注意控制上等煙比例與? 煙站平均上等煙比例的差值不能過大，堅決杜絕異常時段交售，控制交售均價盡量與煙站均價持平。

空、假、虛或者產(chǎn)出不足的異常合同

在合同面積核實階段遭受自然災(zāi)害，煙葉產(chǎn)出不足或者沒有產(chǎn)出，屬于應(yīng)當(dāng)調(diào)減的合同，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實合同調(diào)整相關(guān)規(guī)定對此類合同進(jìn)行調(diào)減。在收購期間制定科學(xué)的交售計劃杜絕出現(xiàn)前期沒有煙葉交售或者前期交售進(jìn)度十分緩慢的合同。對于均價不高且交售煙葉等級較為集中的合同要給予重點關(guān)注及時調(diào)整收購等級比例。

收購?fù)獾責(zé)熑~的異常合同

在收購過程中制定科學(xué)的交售計劃，督促煙農(nóng)按時交售。對于上部煙比例高、下部煙比例低的合同要列為重點監(jiān)管合同，在收購末期及時對有空余量的合同進(jìn)行調(diào)查調(diào)整防止外地?zé)熑~流入。杜絕出現(xiàn)站點開收21天合同交售量不足25%的合同，單次交售量超過合同量25%的合同。

虛擬稱重、套取收購資金的異常合同

杜絕或減少出現(xiàn)同一收購線出現(xiàn)相鄰兩秤時間間隔少于10秒或者大于30秒的發(fā)票；相鄰兩秤重量差異小于2%的發(fā)票；

預(yù)警指標(biāo)的處理

在收購過程中要建立信息溝通。內(nèi)管員、煙站站長、技術(shù)員等要互通信息。內(nèi)管員要及時對發(fā)現(xiàn)的問題與煙站進(jìn)行溝通，預(yù)防各類指標(biāo)突破紅線，減少各項指標(biāo)預(yù)警的發(fā)生。煙站對已產(chǎn)生的預(yù)警要聯(lián)系內(nèi)管員及時進(jìn)行處理。

結(jié)語

對于加強基礎(chǔ)管理、有效預(yù)防、減少煙葉生產(chǎn)收購專賣內(nèi)管專項預(yù)警的方法還有很多，本文簡單對生產(chǎn)收購專賣內(nèi)管異常合同模塊專項預(yù)警進(jìn)行簡單的分析。希望本文能對專賣內(nèi)部監(jiān)督管理及煙站的預(yù)警指標(biāo)預(yù)防起到一定作用。