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淺議強化專賣內部管理 提升煙葉收購規范

——以云南省玉溪市紅塔區為例
2021年12月13日 來源:煙草在線 作者:李倩
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煙葉收購是整個煙草行業工作中的重要環節,不僅關系到煙農的切身利益,還關系到行業持續、健康、穩定發展。

云南省玉溪市紅塔區歷年來煙葉種植面積約4萬畝,收購量10-11萬擔左右。紅塔區局十分重視煙葉生產的內部專賣管理監督工作,在專賣內部監督管理工作中,為了維護煙葉收購平穩,減少收購預警,在規范煙葉收購上做了大量的調查研究工作,筆者結合云南省玉溪市紅塔區實際情況,走訪煙葉收購站和部分煙農,針對反映出煙葉收購工作中存在的困難問題進行分析,采取相應的應對措施與大家共同分享:

煙葉種植收購中存在問題

? 煙農整體素質不高,煙農隊伍逐年減少。隨著我國經濟日新月異的發展,農村的勞動力結構發生了很大的變化,人口老齡化嚴重。紅塔區大部分煙農平均年齡在40-60歲之間,年輕人外出務工,不愿意從事煙葉種植,高齡煙農烤煙種植技術偏低,導致煙葉種植質量低下,烘烤不出良好的煙葉,使經濟收入有所下降。經實地調查春和波衣、黃草壩等地煙農開始選擇經濟價值高,周期性短、資金回籠快的三七、重樓、豌豆、青花等經濟作物,這一原因不僅是造成煙農整體素質不高還導致了煙農隊伍的縮減。

煙站工作人員文化水平有限,存在用工風險。經過走訪調查紅塔區七個煙葉工作站(點)的情況來看,大部分職工是面臨退休的老職工,受教育程度相對較低,煙站人員配置相對較少,年齡出現斷層,不利于公司好的技術推廣應用,技術人員的缺乏,技術力量薄弱,整體的煙葉生產服務水平滯后。在煙葉收購過程中,大量使用臨時工和實習生,尤其在煙葉收購稱重環節上是由實習生進行稱重,導致煙葉收購規范程度不高和存在用工風險。

收購人員規范意識不強,眼光不統一。因煙站收購期間分級人員全部使用臨時人員,收購人員規范意識不強,以收購分揀的數量代替質量,少數收購人員責任心不強、業務能力較差,不能執行好煙葉收購政策和等級標準,收購眼光不統一,容易造成煙農與煙站之間的矛盾,容易導致出現收購期間混亂現象。

專賣煙葉內部監督管理工作開展有難度。專賣煙葉生產內部監管是為了更好的規范煙葉生產工作,部分煙站工作人員對監管存在抵觸心理,不能積極配合內管人員開展監管工作,對發現的問題不及時溝通,不能正確的規避收購風險。

針對煙葉收購工作存在問題的對策和建議

加大煙葉種植水平培訓力度。加大對煙農煙葉種植技術的培訓力度,多深入田間地頭進行指導,提高煙農的種煙水平,鼓勵煙農多種煙、種好煙,調動煙農的種煙積極性,多關心幫助煙農,及時宣傳落實好的政策保障,穩定煙農數量。

合理基層煙葉站工作人員配置。合理基層煙站人員配置,優化人員結構,保障每個基層煙站(點)煙葉收購崗位上有專業素質人員,能提升煙站的人員素質和工作技能,煙站領導干部選用業務能力強,領導能力突出,綜合素質高的人員,領導煙站更好的完成工作任務。

加大煙葉收購監管力度,提升規范收購行為。要真正規范煙葉收購行為,監管是關鍵。監督落實不到位,各種法律、法規就很難起作用,好的規章制度也會落空。在煙葉收購期間專賣內管人員要進行全天候監管,不定時地對煙葉收購情況進行跟蹤監督。收購其間要隨機對收購視頻監控進行抽查,定期對收購的數量和進度進行公示,要加大社會監督力度,使煙葉收購的不規范現象無處藏身,從而使煙葉收購工作逐步走向規范。

加強警示教育,切實增強煙葉收購人員規范意識。煙葉收購工作作為煙葉生產經營中的一個重要環節,特別在煙葉收購過程當中,基層煙站工作人員和收購臨時人員任何時候都不能放松警惕,同時開展經常性的警示教育,做到警鐘長鳴,對苗頭性、傾向性問題,早打招呼、及時提醒。通過警示教育使煙葉收購人員保持清醒的頭腦,嚴格規范自己的言行要高度重視煙葉收購規范工作,不斷強化規范生產經營行為和意識。在煙葉收購前要組織全員認真學習煙葉收購的相關規范和要求。要從維護國家利益、維護煙農利益出發,強化全員的嚴格規范認識,教育大家充分認識規范煙葉收購的重要性和嚴肅性,自覺執各項規定,不參與非法收購、販運煙葉等活動,不為非法活動提供任何便利條件,做到規范收購。

嚴格合同管理,堅持按合同收購。始終堅持以合同為主線,嚴格按照合同組織煙葉收購工作,對無合同、超合同的煙葉一律不予收購,切實維護合同嚴肅性。通過不斷完善合同管理制度,嚴防一戶多簽,種少簽多,進一步打壓空假合同生存空間。在交售煙葉時,稱重過磅人員再次審核合同的真實性,嚴格按照合同種植主體、身份證、合同本三對照才能交售煙葉,對于無合同、超合同或者無身份證的煙葉一律不予收購。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

嚴格規范煙葉收購內部監管。煙葉收購的內部規范工作,是整個煙葉生產經營業務規范的重點和難點,要規范煙葉收購工作,就要求我們專賣工作人員對煙葉監管工作要求更加嚴格、流程更加細化、程序更加規范。從嚴執行內管規范要求,嚴格執行各級內管要求,堅決做到不撞收購“紅線”。主動發現、主動解決不規范問題。保證一個標準執行到位,每天收購前集中對照樣品,統一收購眼光,做到既不壓級壓價,也不提級提價。對凡是在檢查中發現煙葉收購經營不規范問題,要追究當事人的責任,做到從嚴監管。

實行舉報監督制度。全面推行煙葉收購公示制度,廣泛接受廣大煙農群眾的監督。向社會公布專門的舉報電話、舉報信箱,及時處理內部煙葉生產管理監督案件舉報信息。公布“12313”舉報投訴電話,并對投訴舉報的案件及問題積極調查、處理和反饋,做到事事有著落實,件件有回音,給舉報投訴人一個滿意的答復。對舉報有功人員,要按照案件舉報獎勵標準給予獎勵。

在下一步工作中,專賣監督管理將貫徹落實好《煙葉種植收購內部專賣管理監督工作指引》,加強煙葉種植收購關鍵環節的全過程管理監督。堅持內外一致,規范高效,建立覆蓋全領域、全過程、全鏈條的日常監管體系,圍繞關鍵環節、重點單位和突出問題,嚴肅查處違規經營行為。緊緊圍繞高質量發展的目標任務,堅持“抓重點、轉方式、保規范、守底線”的工作思路,著力完善專賣內管監管體系,讓收購工作人員更用心,讓煙農更放心。

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