歲末年初，各項(xiàng)年終檢查、專(zhuān)項(xiàng)考核紛至沓來(lái)，面對(duì)上級(jí)部門(mén)的“年終大考”，一些單位和干部的主要精力集中在了“理臺(tái)賬” “填數(shù)據(jù)”等痕跡化資料管理上，希望通過(guò)“痕跡”體現(xiàn)“成績(jī)”。

痕跡化管理通過(guò)及時(shí)把工作中形成的文字、數(shù)據(jù)、圖片進(jìn)行收集整合，方便事后查閱、總結(jié)及改進(jìn)工作。但過(guò)度的痕跡管理既占用大量時(shí)間、耗費(fèi)大量精力，又助長(zhǎng)了形式主義、官僚主義。

對(duì)上級(jí)單位而言，看“痕”更要重“績(jī)”。對(duì)下級(jí)單位工作多解釋、多指導(dǎo)，騰出空間讓基層更好地聚精會(huì)神搞建設(shè)、抓落實(shí)、謀發(fā)展，用真真切切過(guò)得硬、實(shí)實(shí)在在見(jiàn)成效的履職“痕跡”接受組織和群眾的檢驗(yàn)。

對(duì)下級(jí)單位而言，應(yīng)“線上”“線下”齊開(kāi)工。聚焦主責(zé)主業(yè)，多在日常工作上“做文章”“花心思”，注意補(bǔ)足短板，全年“有料”，年終就不會(huì)“干著急”。

因此，我們開(kāi)展工作，既要重過(guò)程也要重結(jié)果，不僅見(jiàn)痕跡也要見(jiàn)實(shí)績(jī)。通過(guò)務(wù)實(shí)舉措，讓底子更堅(jiān)實(shí)，讓里子更厚實(shí)，方能心無(wú)旁騖地把工作做好。