前不久，某單位一位領導在上級組織的優秀基層干部交流會上感觸頗深地說：“作為基層干部，既要善用人更要會育人，只有把用人與育人統一起來，才能保證單位人才輩出，促進基層健康可持續發展。”這個單位用人育人理念值得學習與借鑒。

人才興企，人才強企。企業振興，人才為本。目前，人才緊缺的現象在一些單位或部門不同程度地存在著。究其原因，是拿來主義在作祟，只注重使用不注重日常培養，缺少人才培養戰略眼光與危機意識，沒有把培養人才當作企業最基礎的工作謀劃、落實。

人才輩出靠培養。“黨員帶群眾、師傅帶徒弟”是我黨的優良傳統與作風，也是取得一個又一個勝利的法寶。要帶出更多更好的徒弟出來，就必須建立健全員工培訓體系，讓每個員工尤其是青年員工接受系統的、常態化的再培訓、再教育，讓職工培訓貫穿全年，常抓不懈，努力實現工作能力升級、本領擴容、素質再造、作風錘煉、人才輩出的培訓目標，讓每個員工跟上時代之變、科技之變、市場之變。

“茍日新，日日新，又日新。”當前，我們正處于一個日新月異、飛速發展的時代，也是一個知識加速更新的時代。要想有更多的人才有得用、用得好，必須將用人與育人統一起來，一方面堅持干中學、學中干，讓人才邊工作、邊學習、邊進步；另一方面，也應舍得把優秀人才送出去，通過院校培訓、崗位交流、任務錘煉、外出參觀學習等方式，讓人才多充電學習，開拓眼界，不斷提高綜合工作能力，努力培養更多復合型人才，成為促進企業高質量發展的生力軍。